Lý Chí Viễn không ngờ câu hỏi của mình lại dẫn đến một tràng phát biểu đầy đanh thép và nhiệt huyết từ Thường Xuân Lễ. Điều này khiến anh có cái nhìn khác hẳn về vị thành viên được cho là có tư cách thâm niên nhất trong ban lãnh đạo này. Trước đó, phong cách làm việc có phần thô kệch, hào sảng của Thường Xuân Lễ từng gây ra không ít ý kiến trái chiều trong ban thường vụ địa ủy. Cả Cẩu Trị Lương và Lận Xuân Sinh đều không ưa cách hành xử của Thường Xuân Lễ, cho rằng ông quá phô trương, việc gì cũng thích trực tiếp nhúng tay vào, khiến cấp dưới cũng có nhiều lời ra tiếng vào.
Lý Chí Viễn lại khá tôn trọng Thường Xuân Lễ. Dù sao thì Thường Xuân Lễ cũng là một lực lượng độc lập nằm ngoài tầm kiểm soát của Cẩu Trị Lương, có thể dùng để tạo thế cân bằng. Thường Xuân Lễ là người Nam Đàm, rất am hiểu tình hình Phong Châu, lại từng giữ chức Bí thư Huyện ủy và Phó chuyên viên ở khu vực Lệ Dương cũ nhiều năm, quan hệ vô cùng rộng rãi. Xét trên một phương diện nào đó, mạng lưới của ông thậm chí còn vượt qua cả Cẩu Trị Lương và An Đức Kiện. Chỉ có điều, tính cách Thường Xuân Lễ quá hào sảng, bộc trực, mang hơi hướng nghĩa khí giang hồ, không giống sự khéo léo vun vén, củng cố thế lực như Cẩu Trị Lương và An Đức Kiện, nên dường như ông không tạo dựng được một nhóm cốt cán xoay quanh mình.
Trong mắt Lý Chí Viễn, đây vừa là nhược điểm, nhưng cũng đồng thời là ưu điểm của ông.
Đối với cấp lãnh đạo không phải đứng đầu, một khi trong lòng người đứng đầu đã mặc định rằng bạn đã hình thành được một nhóm cán bộ trung thành xoay quanh mình, điều đó tuy chứng tỏ bạn có sức hút và nhân mạch, đáng để người đứng đầu coi trọng, nhưng ở một góc độ khác, người đứng đầu cũng sẽ cảm thấy bạn có khả năng tạo ra tình trạng "khách lấn át chủ" hoặc "đuôi to khó vẩy". Khi đó, sự tin tưởng và coi trọng dành cho bạn có thể sẽ đi kèm với sự dè chừng.
Lý Chí Viễn vốn cũng rất tin tưởng Cẩu Trị Lương, đặc biệt là trong thời kỳ Hạ Lực Hành. Khi đó, Cẩu Trị Lương bị Hạ Lực Hành chèn ép rất khó chịu, chủ động tìm đến phía anh, đương nhiên anh không cầu còn không được.
Một Trưởng ban Tổ chức nếu không nhận được sự tin tưởng của người đứng đầu thì cuộc sống chẳng dễ chịu gì. Cũng may là thời gian Hạ Lực Hành làm Bí thư địa ủy không dài; nếu Hạ Lực Hành còn tại vị thêm hai năm nữa, Lý Chí Viễn đoán rằng việc Cẩu Trị Lương bị điều chuyển khỏi vị trí Trưởng ban Tổ chức là điều tất yếu, cũng giống như việc hiện tại anh đang cân nhắc nếu có vị trí phù hợp thì cũng muốn điều chuyển An Đức Kiện vậy.
Sự tin tưởng của Lý Chí Viễn dành cho Cẩu Trị Lương đã có những thay đổi tinh tế kể từ khi Cẩu Trị Lương thăng chức lên làm Phó Bí thư địa ủy.
Trong vài lần điều chỉnh nhân sự, Cẩu Trị Lương tỏ ra ủng hộ ý kiến của anh trên bề mặt, nhưng mỗi khi đi vào phương án cụ thể đều cài cắm thêm những lợi ích riêng. Vốn dĩ anh cũng hiểu, một Phó Bí thư địa ủy phụ trách công tác Đảng nếu không có chút ảnh hưởng nào trong sắp xếp nhân sự thì cũng không thể làm việc được, nhưng dấu hiệu Cẩu Trị Lương "chọn người theo phe cánh" thực sự quá rõ ràng.
Lý Chí Viễn vì thế đã bóng gió nhắc nhở Cẩu Trị Lương một hai lần, nhưng hiệu quả không đáng kể.
Cẩu Trị Lương trong việc dùng người phần lớn tập trung vào đội ngũ cán bộ xuất thân từ thành phố Phong Châu, hơn nữa trong việc bổ nhiệm thường có ý kiến trái chiều với Bí thư Thành ủy Phong Châu là Trương Thiên Hào. Điều này khiến Trương Thiên Hào cực kỳ bất mãn và đã vài lần đến than phiền trước mặt Lý Chí Viễn.
Nói một cách công tâm, những gì Trương Thiên Hào phản ánh không phải là không có lý. Trong việc sắp xếp nhân sự tại thành phố Phong Châu, với tư cách là Ủy viên địa ủy kiêm Bí thư Thành ủy, Trương Thiên Hào phải cân nhắc vấn đề từ góc độ công việc toàn thành phố, một số sắp xếp nhân sự địa ủy cũng nên dành sự ủng hộ cần thiết. Thế nhưng về điểm này, Cẩu Trị Lương thường tự ý sắp xếp theo ý đồ riêng, điều này không chỉ khiến Trương Thiên Hào bất mãn mà ngay cả An Đức Kiện cũng đầy lời oán trách.
Đối với Lý Chí Viễn mà nói, đây vốn là chuyện tốt. Là Bí thư địa ủy, anh hoàn toàn có thể nhân cơ hội này để điều phối, cân bằng, đóng vai trò như quả cân nặng ngàn cân.
Nếu cấp dưới đều hòa thuận một lòng, thậm chí là một khối sắt thép, thì điều đó đồng nghĩa với việc năng lực điều hành và khả năng cân bằng của người Bí thư địa ủy đã có vấn đề. Không phải anh hy vọng ban lãnh đạo của mình đầy rẫy mâu thuẫn, tranh chấp, nhưng kiểu kết bè kết phái trong bóng tối, tự coi mình như thần phật để người khác thờ phụng là điều tuyệt đối không thể dung thứ. Hành động của Cẩu Trị Lương có phần hơi quá đà, điều này có thể trực tiếp dẫn đến việc phá vỡ thế cân bằng, đây là điều Lý Chí Viễn không thể chấp nhận, nhất là khi anh đang cần dồn nhiều tâm trí hơn cho việc phát triển kinh tế.
Là thành phố (huyện) mạnh thứ hai về kinh tế của khu vực Phong Châu, vị thế của thành phố Phong Châu là điều dễ hiểu. Trương Thiên Hào tuy phong cách có phần nổi trội, nhưng trong việc làm kinh tế lại rất có năng lực, tư duy cũng rất cởi mở. Nếu cứ theo tốc độ tăng trưởng kinh tế hiện tại của Phong Châu, chỉ hai ba năm nữa là đuổi kịp và vượt qua Cổ Khánh là điều bình thường. Lúc này, ai muốn phá hoại ảnh hưởng đến đại cục là điều Lý Chí Viễn tuyệt đối không cho phép.
Làm thế nào để cân bằng và kiềm chế Cẩu Trị Lương, vừa để anh ta phục vụ mình, đồng thời phải khiến anh ta hiểu rằng ở khu vực Phong Châu, bất cứ ai cũng phải phục tùng đại cục, không được phép đứng trên sự lãnh đạo của địa ủy, mà người được chọn tốt nhất để cân bằng Cẩu Trị Lương không ai khác chính là Thường Xuân Lễ.
Về điểm này, Lý Chí Viễn cũng đã vận dụng vai trò của Thường Xuân Lễ đến mức tối đa.
"Lão Thường, cải cách mở cửa là dòng chảy không thể quay đầu. Thực tế cũng đã chứng minh chỉ có kiên định thúc đẩy cải cách mở cửa mới có thể giải phóng các yếu tố cần thiết cho phát triển kinh tế, mới có thể thực sự thúc đẩy kinh tế địa phương. Tuy nhiên, chúng ta đang ở trong một giai đoạn đặc thù, tư duy lối mòn hình thành từ lâu đã khiến nhiều cán bộ, bao gồm cả lãnh đạo và quần chúng, quen với mô hình kinh tế lấy kinh tế công hữu làm chủ thể. Đối với sự thay đổi này, có lẽ nhiều người nhất thời khó mà chấp nhận được. Cần một khoảng thời gian để họ dần dần thích nghi với sự thay đổi của thời đại."
Lý Chí Viễn cân nhắc ngôn từ rồi mới nói tiếp: "Lãnh đạo Tỉnh ủy cũng có cùng quan điểm này. Chúng ta có thể cúi đầu làm việc thực tế, nhưng trong việc tuyên truyền thì không nên làm quá rùm beng. Như vậy vừa tạo ra dư địa cho những người thực hiện trực tiếp ở cấp dưới, một khi có vấn đề chúng ta có thể kịp thời phanh lại, cũng có thể rút ra kinh nghiệm xương máu, tạo nền tảng cho việc khởi động toàn diện bước tiếp theo. Cách đây một thời gian, tôi cùng lãnh đạo tỉnh đi một vòng khu vực Lĩnh Nam, Giang Chiết, phát hiện ra ở vùng Ôn Đài, Chiết Giang, quy mô cải cách lượng hóa quyền sở hữu tương tự như mô hình chúng ta đang làm ở Song Phong rất lớn. Nhưng cách họ làm là cơ bản không bàn tán, không tuyên truyền, cứ âm thầm làm việc của mình. Hơn nữa, phương pháp cải cách cũng không có khuôn mẫu cố định, mỗi huyện, thậm chí mỗi doanh nghiệp có một mô hình cải cách khác nhau, nhưng họ vẫn đang âm thầm đẩy mạnh một cách vững chắc."
"Vậy bên đó không có lực cản sao?" Thường Xuân Lễ không nhịn được xen ngang hỏi.
"Sao có thể không có? Vẫn có những tiếng nói phản đối, nhất là trong nhóm cán bộ lão thành lại càng như vậy. Nhưng đã là cải cách thì chắc chắn sẽ có lực cản, sự va chạm giữa các quan niệm và lợi ích khác nhau là điều rất bình thường. Nhưng vẫn câu nói đó, chỉ cần có lợi cho việc phát triển lực lượng sản xuất, có lợi cho việc cải thiện đời sống nhân dân, tôi xin nói thêm một câu riêng tư nữa là có lợi cho việc nâng cao thực lực kinh tế tổng hợp của địa phương, cải thiện cấu trúc thu ngân sách chính phủ, tăng thu ngân sách, thì có thể mạnh dạn mà làm." Lý Chí Viễn mỉm cười nói: "Ngay cả cán bộ bên mình đi khảo sát về cũng tranh luận gay gắt đấy thôi, không ít người bày tỏ thẳng thừng là không thể chấp nhận cách làm 'tư hữu hóa công sản' này, còn nhiều người khác thì bàn tán sau lưng, cho rằng đây là biến tướng của việc chia chác tài sản tập thể, đi theo con đường tư hữu hóa, giống hệt cách làm của Nga và khu vực Đông Âu hiện nay."
Thường Xuân Lễ nhất thời cũng không biết trả lời thế nào. Ông cảm thấy nếu cấp cao trung ương không đưa ra tuyên bố rõ ràng về vấn đề này, giới lý luận cũng không có một sự ủng hộ lý thuyết rõ ràng, thì cuộc tranh luận này sẽ còn tiếp diễn mãi, nhất là khi xuất hiện những vấn đề nảy sinh trong quá trình cải cách doanh nghiệp, cuộc tranh luận này sẽ càng trở nên gay gắt hơn.
"Vậy Bí thư Chí Viễn, tình hình cải cách lượng hóa quyền sở hữu doanh nghiệp ở Song Phong hiện nay là như vậy. Bước tiếp theo, sau khi hoàn tất đấu giá tài sản tập thể của nhà máy cột điện, họ dự định khởi động đợt cải cách cho hai doanh nghiệp khác, công tác chuẩn bị cho các doanh nghiệp còn lại cũng đã bắt đầu. Ngài thấy..."
"Hãy để họ thúc đẩy một cách tích cực, mạnh dạn nhưng cũng phải ổn trọng, thận trọng. Tích cực, mạnh dạn là nói về phương hướng không thay đổi, còn ổn trọng, thận trọng là nói về lợi ích cá nhân của công nhân viên doanh nghiệp phải thật cẩn trọng. Cố gắng đảm bảo lợi ích của công nhân không bị tổn hại, không để những nguyên nhân này gây ra các sự kiện tụ tập đông người quy mô lớn, đó là điểm mấu chốt. Đây cũng là hòn đá thử vàng cho nghệ thuật lãnh đạo và phong cách làm việc của cán bộ lãnh đạo chúng ta. Ngoài ra, việc tuyên truyền thì tạm thời đừng cân nhắc, mọi thứ hãy đợi xem tình hình phát triển của các doanh nghiệp trong đợt cải cách này thế nào rồi hãy nghiên cứu sau."
Lý Chí Viễn chốt hạ vấn đề.
---❊ ❖ ❊---
Sau khi từ văn phòng của Lý Chí Viễn đi ra, Thường Xuân Lễ đã gọi điện cho Tào Cương, thông báo ý kiến của Lý Chí Viễn, yêu cầu Huyện ủy và chính quyền huyện Song Phong kiên định, không thay đổi, tiếp tục thúc đẩy công tác cải cách lượng hóa quyền sở hữu doanh nghiệp, phấn đấu hoàn tất cải cách cho tất cả các doanh nghiệp hương trấn trong huyện trước cuối năm. Về phương thức cải cách, không câu nệ một khuôn mẫu nào, chỉ cần có lợi cho sự phát triển, không làm tổn hại đến lợi ích của công nhân viên là đều nằm trong phạm vi cân nhắc.
Sau khi nói chuyện điện thoại xong với Tào Cương, Thường Xuân Lễ lại gọi cho Lục Vi Dân.
Đối với Lục Vi Dân, Thường Xuân Lễ có ấn tượng rất tốt. Điều này một phần là do Thường Xuân Lai ở giữa bắc cầu, nhưng phong cách của Lục Vi Dân cũng khiến Thường Xuân Lễ cảm thấy rất tâm đầu ý hợp. Sau vài lần tiếp xúc, thiện cảm của Thường Xuân Lễ dành cho Lục Vi Dân tăng lên nhanh chóng. Ông cảm thấy Lục Vi Dân có phong cách dám nghĩ dám làm giống mình thời trẻ, nhưng lại có thêm sự lão luyện và tinh tế hơn mình ngày trước.
Lục Vi Dân cũng vậy, anh cảm thấy trong số các cán bộ lãnh đạo có địa vị như Thường Xuân Lễ hiện nay, tính cách thẳng thắn, phóng khoáng như ông đã rất hiếm thấy, đa phần đều là sự giả tạo, thâm trầm ẩn giấu sau những chiếc mặt nạ.
