(Bốn) Tiếng gọi bảo vệ công nghiệp dân tộc
Tiếng gọi "bảo vệ công nghiệp dân tộc" đã vang lên.
Không khí thắt chặt khiến tất cả các công ty nước ngoài đầu tư tại Trung Quốc đều cảm nhận được áp lực tương tự.
Các doanh nghiệp Nhật Bản luôn đi đầu trong việc tiếp tục mở rộng lãnh thổ tại Trung Quốc. Công ty Sanyo đã mở một lúc 5 nhà máy, doanh nhân huyền thoại Tỉnh Thực Huân đích thân tới Trung Quốc khảo sát. Những chiếc tivi màu, máy ghi âm, máy giặt và tủ lạnh do hãng sản xuất sẽ sớm phủ sóng khắp các trung tâm thương mại lớn của Trung Quốc. Công ty Honda đã ký hợp đồng hợp tác sản xuất 50.000 xe máy với Nhà máy chế tạo máy Gia Lăng ở Trùng Khánh — nhà máy sản xuất xe máy lớn nhất Trung Quốc. Cuộc đàm phán giữa Mitsubishi Motors và Nhà máy sản xuất xe tải Bắc Kinh cũng đang tiến triển thuận lợi. Tuy nhiên, nhiều dấu hiệu cho thấy, trong khi chính phủ Trung Quốc nhiệt liệt chào đón các công ty điện tử này, họ cũng bắt đầu lo ngại về sự tác động đến nền công nghiệp trong nước mà những công ty này sẽ mang tới. Tờ "Nhật Bản Kinh tế Tân văn" vào tháng 5 đã đăng bài viết "Trung Quốc lấy hàng tiêu dùng lâu bền làm trung tâm, tăng cường bảo hộ thương mại", chỉ ra rằng do hàng tiêu dùng lâu bền của Nhật Bản ồ ạt tràn vào Trung Quốc, gây áp lực lên các doanh nghiệp nội địa, dẫn đến hàng hóa tồn kho nhiều, nhà máy khó phát triển, nên tiếng gọi "bảo vệ công nghiệp dân tộc" đã vang lên, chính phủ Trung Quốc sẽ triển khai một loạt biện pháp bảo hộ thương mại có mục tiêu. Tờ báo này còn liệt kê 10 loại hàng tiêu dùng lâu bền có khả năng bị bảo hộ, bao gồm ô tô, tivi, đồng hồ, xe đạp, máy ảnh, tủ lạnh, máy giặt, v.v.
Dường như để kiểm chứng quan điểm của tờ báo Nhật Bản, ngày 17 tháng 8, Quốc vụ viện phát hành "Quy định tạm thời về việc tăng cường quản lý hàng hóa nhập khẩu tại hai tỉnh Quảng Đông, Phúc Kiến và ngăn chặn hàng lậu lưu thông nội địa". Đối với 17 loại hàng nhập khẩu đã qua phê duyệt như ô tô, tivi, tủ lạnh, chỉ được phép bán trong phạm vi tỉnh, không được bán sang các thành phố khác. Tuy nhiên, do thiếu tính thực thi, quy định này trên thực tế rất khó được quán triệt nghiêm ngặt.
Cũng giống như các doanh nghiệp Nhật Bản quyết tâm gặt hái thành công trên thị trường Trung Quốc, Coca-Cola sau khi mở nhà máy tại Trung Quốc cũng bắt đầu hành trình chinh phục người tiêu dùng Trung Quốc đầy dài lâu và thú vị. Có vẻ như ban đầu, người Trung Quốc không thích cái hương vị giống như siro ho đó. Lúc này, công ty Coca-Cola lại cho mọi người thấy thế nào là xúc tiến thương mại. Mỗi dịp cuối tuần, nhân viên Coca-Cola lại cầm những quả bóng bay có in nhãn hiệu Coca-Cola đi chào hàng tại các trung tâm thương mại lớn ở Bắc Kinh. Chỉ với năm hào là mua được một chai Cola, lại còn được tặng kèm một quả bóng hoặc một đôi đũa có bao bì, trong phút chốc người đông như trẩy hội. Những người làm nghiên cứu marketing sau này cho rằng, đây là hoạt động xúc tiến bán hàng tại điểm bán đầu tiên trên thị trường hiện đại Trung Quốc.
Hoạt động xúc tiến này gây chấn động lớn, một số tờ báo và tạp chí ở Bắc Kinh lập tức đăng bài chỉ trích Coca-Cola. Họ cho rằng cách làm này là "xâm nhập vào Trung Quốc, du nhập lối kinh doanh tư bản chủ nghĩa". Một tờ nhật báo còn đăng bài trên nội san với tiêu đề "Coca" chưa chắc đã "khả lạc" (ngon miệng/vui vẻ), trong đó liệt kê nhiều tội danh của Coca-Cola khi vào Trung Quốc. Rất nhanh sau đó, chỉ thị từ cấp trên ban xuống: Coca-Cola bị hạn chế nghiêm ngặt, chỉ được bán trong phạm vi người nước ngoài, "không được bán cho người Trung Quốc dù chỉ một chai".
Lệnh cấm này được thực thi gần một năm, khiến phía Mỹ vô cùng chán nản. Sau đó, nhờ sự nỗ lực thương thảo nhiều lần của đối tác Trung Quốc, hãng mới được phép khôi phục bán hàng nội địa. Tuy nhiên, cũng có những hiện tượng khiến người Mỹ thầm vui mừng. Tại Quảng Châu ở phương Nam, một số thanh niên chuộng mốt đã cắt nhãn hiệu "Coca-Cola" trên vỏ lon sắt, dán lên tay lái hoặc chắn bùn sau xe đạp, trông chẳng khác nào một chiếc "xe đạp nhãn hiệu Coca-Cola". Rõ ràng, sự du nhập văn hóa từ phương Tây đã đi trước một bước so với hàng hóa.
Ở các khía cạnh khác, mặc dù không khí thắt chặt khiến người ta lo lắng, nhưng vẫn ngày càng có nhiều công ty đến Trung Quốc. Lý do thu hút họ gần như giống hệt nhau: nhân công giá rẻ, thị trường tiêu dùng rộng lớn.
Tháng 3 năm 1982, công ty giày thể thao lớn nhất Bắc Mỹ là Nike vội vã mở nhà máy thứ tư tại Phúc Kiến. Thời điểm đó, hãng được phiên âm là "Nãi Cơ", toàn bộ giày thể thao sản xuất ra đều xuất khẩu ra nước ngoài. Mãi đến vài năm sau, khi bắt đầu bán tại thị trường nội địa Trung Quốc, hãng mới đổi tên thành "Nại Khắc".
Điều khiến người ta ghi nhớ sâu sắc là các dây chuyền sản xuất của Nãi Cơ đều là "hàng cũ" được tháo dỡ từ các nhà máy ở Hàn Quốc và Đài Loan lân cận. Đặc điểm chuyển dịch phân tầng công nghiệp ngay từ đầu đã vô cùng rõ rệt. Tờ "Đại Công Báo" của Hồng Kông đưa tin: "Lý do chính khiến Nãi Cơ chuyển sang sản xuất tại Trung Quốc đại lục là vì nhân công ở đó rẻ hơn nhiều so với Hàn Quốc và Đài Loan". Đến cuối năm, 3 nhà máy của Nãi Cơ tại Thiên Tân và Thượng Hải sẽ sản xuất 1,5 triệu đôi giày thể thao. Chủ tịch công ty Phil Knight hy vọng rằng đến năm 1985, sản lượng tại khu vực Trung Quốc có thể chiếm 29% tổng sản lượng giày của Nãi Cơ, tức là 18 triệu đôi. Số phận của Trung Quốc trở thành một "công xưởng toàn cầu" dường như đã được định đoạt từ rất sớm.
Công ty Ericsson của Thụy Điển cũng đạt được kết quả trong đàm phán hợp tác thiết bị liên lạc với bộ phận viễn thông Bắc Kinh. Hãng sẽ lắp đặt 7.500 đường dây điện thoại điều khiển bằng chương trình tại Bắc Kinh. Trước đó, tất cả điện thoại ở Trung Quốc đều là loại quay số cũ kỹ. Hợp đồng này trị giá 7 triệu đô la Hồng Kông. Giống như Nike, lúc đó hãng được phiên âm là "Dịch Lợi Tấn" mang đậm màu sắc kỹ thuật, mãi đến sau này khi bắt đầu bán điện thoại di động, hãng mới đổi thành cái tên mang tính gần gũi hơn là "Ái Lập Tín". Lúc bấy giờ, tỷ lệ phổ cập điện thoại ở Trung Quốc chỉ có 0,43%, cả nước 1 tỷ dân chỉ có 2 triệu chiếc điện thoại — nghĩa là cứ 500 người mới có một chiếc, trong khi Bắc Kinh và Thượng Hải đã tập trung tới 400.000 chiếc. Ngoài ra, cả nước chỉ có 12 thành phố có thể gọi điện thoại quốc tế. Chủ tịch công ty, ông Âu Đình Thâm, người đã đến thăm Hồng Kông vào tháng 4, nói với phóng viên: "Mỗi khi nghĩ đến những con số này, tôi lại phấn khích đến mức không ngủ được".
Tất nhiên, không phải sự hợp tác nào cũng mỹ mãn như truyện cổ tích. Trong các hoạt động thương mại, xung đột về văn hóa và quan niệm chưa bao giờ ngừng nghỉ. Công ty Remy Martin của Pháp thành lập Nhà máy rượu vang Vương Triều liên doanh Trung-Pháp tại Thiên Tân. Giám đốc phía Pháp phàn nàn với phóng viên tờ "Washington Post" đến thăm rằng: "Việc đầu tiên chúng tôi phải nói với họ là, xin đừng khạc nhổ bừa bãi trong nhà máy rượu". Trong khi đó, phía Trung Quốc lại thấy người Pháp quá cầu kỳ: "Họ không quen làm việc ở Trung Quốc, cứ mất điện là nổi giận đùng đùng". Lúc mới đàm phán dự án, phía Pháp cam kết thu mua một lượng lớn nho địa phương. Tuy nhiên, khi nông dân vui mừng chở nho đến cổng nhà máy, hơn một nửa số đó đã bị từ chối. Những người nông dân giận dữ đổ hết nho trước cửa nhà máy rượu, phía Trung Quốc tất nhiên cũng rất bất mãn: "Nếu nho không đạt độ đường 18%, họ không mua, chúng tôi chưa từng nghe nói đến chuyện này bao giờ". Cách giải quyết cuối cùng là người Pháp công bố tiêu chuẩn và điều kiện thu mua, đồng thời tăng mạnh giá thu mua nho đạt chuẩn.
Ngoài đầu tư và hợp tác, những ma sát thương mại vốn sẽ ngày càng gay gắt sau này đã bắt đầu manh nha. Đến cuối năm, tốc độ tăng trưởng xuất khẩu hàng dệt may của Trung Quốc tăng vọt. Tại thị trường Bắc Mỹ và Nhật Bản, hàng hóa Trung Quốc đại lục đã vượt qua hàng Đài Loan vốn luôn dẫn đầu trước đó. Trong thương mại xuất khẩu năm đó, hàng dệt may chiếm 32% tổng giá trị xuất khẩu, Trung Quốc và Mỹ bắt đầu triển khai các cuộc đàm phán giằng co về thương mại dệt may. Đồng thời, các biện pháp trừng phạt đối với các loại hàng hóa khác cũng bắt đầu. Tháng 11, Ủy ban Thương mại Quốc tế Hoa Kỳ phán quyết rằng nấm đóng hộp của Trung Quốc gây thiệt hại cho ngành công nghiệp nấm của Mỹ. Đây là vụ kiện chống bán phá giá đầu tiên nhắm vào hàng hóa Trung Quốc được thấy trên truyền thông công khai.
Ngày 24 tháng 11, Hội nghị cấp bộ trưởng của Hiệp định chung về Thuế quan và Thương mại (GATT) được tổ chức tại Geneva. Tại hội nghị thường niên này, có một vị khách đặc biệt xuất hiện — Bộ Kinh tế và Thương mại đối ngoại Trung Quốc đã cử một vị Cục trưởng đến quan sát. Hãng tin AFP lập tức nhạy bén nhận ra: "Trung Quốc đang cố gắng trở thành một thành viên của tổ chức thương mại quốc tế này, mục đích lần này của ông ấy rõ ràng là muốn tìm hiểu các vấn đề về quy trình gia nhập tổ chức". Tổ chức GATT được thành lập năm 1946 sau Chiến tranh thế giới thứ hai, là một phần của Hiệp định Bretton Woods. Cùng với Quỹ Tiền tệ Quốc tế và Ngân hàng Thế giới được thành lập cùng thời điểm, nó được coi là ba tổ chức kinh tế quốc tế quan trọng nhất toàn cầu. Trung Quốc muốn gia nhập tổ chức này sẽ nhận được quy chế tối huệ quốc, nhưng trước tiên phải cam kết mở cửa thị trường nội địa. Trong thời gian dài sau đó, việc có thể gia nhập tổ chức này hay không và khi nào gia nhập đã trở thành sự kiện mang tính biểu tượng quan trọng nhất trong quá trình Trung Quốc hội nhập vào đại gia đình kinh tế toàn cầu. (Còn tiếp)
