Đại Bại Cục 2

Lượt đọc: 369 | 1 Đánh giá: 10/10 Sao
★★★★★★★★★★
★★★★★★★★★★
« Lùi Tiến »
Bạt

❊ ❊ ❊

Peter Drucker từng nói "lý do ông không được giới học thuật tôn trọng lắm" là vì ông khác với đa số các nhà quản lý học và nhà lý luận. Ông cho rằng quản lý trước hết là một loại thực tiễn, trong khi những người kia lại coi đó là "khoa học". Trong phần bạt viết cho cuốn "Khái niệm công ty" tái bản năm 1983, vị "người ngoài cuộc" nổi tiếng nhất trong thế giới thương mại này đã giải thích thêm rằng, quản lý học thực chất là một môn học mang tính chẩn đoán. Sự kiểm chứng đối với y học lâm sàng không nằm ở chỗ phương pháp điều trị có "khoa học" hay không, mà nằm ở chỗ bệnh nhân có bình phục hay không.

Khi viết cuốn "Đại bại cục" vào năm 2001, tôi luôn dùng lời này của Drucker để tự khích lệ bản thân. Cuốn sách được nhà xuất bản định vị là "giáo án kiểu MBA duy nhất về sự thất bại của các doanh nghiệp Trung Quốc cho đến nay", tuy nhiên, thủ pháp viết của nó lại dường như không phải kiểu trường kinh doanh. 6 năm sau, việc viết các trường hợp thương mại của doanh nghiệp Trung Quốc đã trở nên khá thịnh hành và trở thành một trào lưu. Ở hầu hết các trường kinh doanh đại học, bất cứ khi nào liên quan đến việc giảng dạy các trường hợp thất bại của doanh nghiệp Trung Quốc, "Đại bại cục" đều trở thành một trong những tài liệu tham khảo chính. Đây là điều mà năm xưa tôi không thể nào ngờ tới.

Khi sáng tác "Đại bại cục II", tôi không còn phải đối mặt với những "chất vấn về chuyên môn" nữa, mà thách thức lớn hơn lại đến từ việc mô tả chính các trường hợp đó. Trong nhiều năm điều tra doanh nghiệp và nghiên cứu trường hợp, tôi hiểu sâu sắc rằng, tất cả những câu chuyện thương mại thực ra đều không có cái gọi là "đáp án đúng". Bất kỳ câu chuyện thương mại nào cũng có thể dẫn đến nhiều kết cục khác nhau, và cái kết cục cuối cùng thực tế xảy ra thường chứa đầy đủ mọi sự ngẫu nhiên. Vì vậy, đối với những người đi sau, điều chúng ta cần quan tâm là "cái gì mới là đúng", chứ không phải vội vàng đưa ra "đáp án khoa học". Do đó, trách nhiệm của người viết là ghi lại những sự thật đã xảy ra bên trong một cách rõ ràng, chi tiết, đầy đủ nhất mà không mang theo cảm xúc cá nhân.

Để làm tròn trách nhiệm này, trong quá trình viết, tôi đã đến Quảng Đông, Thiên Tân, Tân Cương, Tứ Xuyên, Thượng Hải, Giang Tô và Chiết Giang để khảo sát thực tế, cố gắng phỏng vấn nhiều nhất có thể những người trong cuộc hoặc những người có liên quan, đồng thời tra cứu các tài liệu liên quan đến những trường hợp doanh nghiệp này. Đồng thời, tôi muốn cảm ơn những đồng nghiệp trong ngành truyền thông đang làm việc chăm chỉ trên tuyến đầu tin tức. Trong nhiều cuộc bại cục doanh nghiệp quan trọng, họ là những nhân chứng đầu tiên ghi lại nhiều tư liệu hiện trường quý giá và tiến hành điều tra, suy ngẫm sâu sắc. Họ tuân thủ một đạo đức nghề nghiệp cổ xưa, lưu giữ những tài liệu gốc về sự tiến bộ của thương mại Trung Quốc bằng tinh thần làm việc độc lập và đầy trách nhiệm. Trong quá trình sáng tác "Đại bại cục II", tôi đã tham khảo sách của các tác giả sau: "Khoa Long đỏ đen" của Hà Chí Mao, "Điều tra Cố Sồ Quân" của Trần Lỗi, "Biến cục Khoa Long" của Lý Quốc Hoa, "500 ngày cách mạng Khoa Long" của Đoàn Truyền Mẫn, "Giải cấu Đức Long" của Đường Lập Cửu, "Kẻ bắt giữ" của Vương Vân Phàm, "Nội tình Đức Long" của Lý Đức Lâm, "Sự thật Đức Long" của Triệu Long, "Chiến lược Đức Long" của Lý Kiến Lập, "Sự sụp đổ của Tam Cửu" của Từ Minh Thiên, "Kiểm điểm Thác Phổ" của Hà Trung Bình và Dương Chí Hoành, "Chìm nổi Kiện Lực Bảo" của Đinh Tú Hồng và Lâm Hữu Cương, "Giải mã Thuận Trì" của Trịnh Ái Mẫn, "Điều tra Thiết Bản" của Từ Thọ Tùng. Những độc giả quan tâm sâu hơn đến các trường hợp thất bại trong cuốn sách này có thể mua các cuốn sách nêu trên, chúng sẽ cung cấp nội dung chi tiết hơn.

Tôi muốn cảm ơn Giáo sư Hà Chí Nghị, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Trường hợp Quản lý thuộc Đại học Bắc Kinh. Là người thúc đẩy quan trọng nhất trong việc xây dựng ngân hàng trường hợp quản lý doanh nghiệp và nghiên cứu công ty tại Trung Quốc, ông luôn dành sự ủng hộ nhiệt tình cho công việc của tôi. Nhờ sự đồng ý của ông, một phần các trường hợp trong cuốn sách này đã được đăng tải sớm trên "Tạp chí Kinh doanh Bắc Kinh".

Tôi đã trích dẫn quan điểm của nhiều học giả và doanh nhân trong cuốn sách này. Những học giả và doanh nhân đó lần lượt là Giáo sư Ngô Kính Liên, Giáo sư Trương Duy Nghênh, Giáo sư Chu Kỳ Nhân, Giáo sư Lang Hàm Bình, Giáo sư Triệu Hiểu, Tổng biên tập Hồ Thư Lập, Tổng biên tập Ngưu Văn Văn, Tổng biên tập Tần Sóc, ông Lỗ Quán Cầu, ông Vương Thạch, ông Vinh Hải, ông Quách Quảng Xương, ông Vương Nguy, v.v. Tôi đặc biệt cảm ơn họ. Nếu có trích dẫn sai lệch ý nghĩa, mọi trách nhiệm tôi xin hoàn toàn gánh chịu.

Cảm ơn Nhà xuất bản Nhân dân Chiết Giang đã dành tình cảm sâu sắc cho cuốn sách này. Một chi tiết không mấy người biết là cảm hứng cho cái tên "Đại bại cục" chính là đến từ Giám đốc Lâu Hiền Tuấn của Nhà xuất bản Nhân dân Chiết Giang. Cảm ơn luật sư Hứa Trí Tuệ, từ 6 năm trước, ông ấy đã luôn tận tâm "hộ tống" cho tôi.

Cuối cùng, tất nhiên tôi phải cảm ơn hai người quan trọng nhất trong cuộc đời mình - vợ tôi Thiệu Băng Băng và con gái Ngô Thư Nhiên. Giống như tất cả các tác phẩm của tôi, Thiệu Băng Băng là độc giả đầu tiên của cuốn sách này, cô ấy luôn không theo nguyên tắc nào mà khẳng định rằng tôi đã làm rất tốt. Còn Ngô Thư Nhiên, cô bé học lớp bốn, có lần đã hỏi tôi: "Bố viết giỏi như vậy, sao không đi viết lời bài hát cho Châu Kiệt Luân?"

Ngô Hiểu Ba

Dịch Thuật: Gemini & DeepSeek AI
Nguồn: Việt Nam Thư Quán
Được bạn: Mọt Sách đưa lên
vào ngày: 16 tháng 7 năm 2026

« Lùi Tiến »