Kể từ năm 1978, kinh tế Trung Quốc xuất hiện quy luật cứ ba đến năm năm lại xảy ra một đợt điều chỉnh lớn. Mỗi khi đến thời điểm này, các chính sách điều tiết vĩ mô chắc chắn sẽ được ban hành, và trọng điểm của mỗi đợt điều tiết vĩ mô luôn là vốn tư nhân. Các doanh nghiệp tư nhân Trung Quốc đã lớn lên đầy gian nan trong hoàn cảnh bị gạt ra bên lề chính sách như thế. Vụ án Thiết Bản chính là một ví dụ điển hình trong "quy tắc ngầm" này. Sau khi vụ án xảy ra, giới doanh nghiệp và giới học thuật đã có nhiều suy ngẫm về nó.

"Nhất định phải đánh giá thấp năng lực của bản thân"

Vinh Hải (Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hải Tinh Tây An): Doanh nghiệp tư nhân nhất định phải hiểu rõ mình có thể làm gì và không thể làm gì. Mỗi khi kinh tế vĩ mô quá nóng, doanh nghiệp tư nhân tương đối dễ vay vốn ngân hàng hơn. Lúc này, đáng sợ nhất là doanh nghiệp tư nhân nhất thời nóng đầu, đắm chìm vào việc hợp nhất ngành nghề và mở rộng quy mô ồ ạt. Tuy nhìn qua thì rất vẻ vang, nhưng một khi điều tiết vĩ mô ập đến, nhà nước thắt chặt chính sách tín dụng, doanh nghiệp sẽ không thể vay được vốn "ngắn hạn" nữa, chuỗi vốn sẽ lập tức đứt gãy. Trong tình hình hiện nay, kênh huy động vốn của doanh nghiệp tư nhân nhìn chung không thông suốt, toàn dùng vốn ngắn hạn để làm dự án dài hạn. Trong khi đó, doanh nghiệp nhà nước có ngân hàng hỗ trợ, thậm chí có thể lấy được khoản vay lên tới 10 năm, nên sẽ không xuất hiện vấn đề "vay ngắn đầu tư dài". Vì vậy, doanh nhân tư nhân nhất định phải đánh giá thấp năng lực của bản thân.

Lý Gia (Tổng giám đốc Hóa dầu Thống Nhất. "Thống Nhất" là doanh nghiệp tư nhân lớn nhất trong lĩnh vực dầu bôi trơn ô tô, sản lượng đứng đầu cả nước. Tháng 9 năm 2006, Lý Gia đã bán doanh nghiệp cho Tập đoàn Shell): Chúng tôi là một doanh nghiệp tư nhân, không có bối cảnh tài nguyên hùng hậu (cung ứng dầu gốc), không thể trụ vững được nữa. Dầu bôi trơn "Thống Nhất" luôn bị kìm kẹp bởi sự độc quyền nguyên liệu thô của PetroChina và Sinopec. Tại Trung Quốc, đầu cuối bán lẻ hạ nguồn của ngành dầu bôi trơn đã được thị trường hóa cao độ, còn dầu gốc nguyên liệu thượng nguồn lại bị PetroChina và Sinopec kiểm soát. Nếu ra nước ngoài thu mua thì chi phí có thể tăng khoảng 20%. Gia nhập "Shell" không nghi ngờ gì có thể phá vỡ thành công sự độc quyền này của hai gã khổng lồ trong nước, đồng thời có thể tránh được rủi ro do biến động giá nguyên liệu thô mang lại.

Phùng Luân (Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Vạn Thông): Vốn tư nhân từ trước đến nay luôn là phụ thuộc hoặc bổ sung cho vốn nhà nước. Do đó, cách tự bảo vệ mình tốt nhất là hoặc tránh xa các lĩnh vực độc quyền của vốn nhà nước, an phận thủ thường, làm vài vụ mua bán nhỏ, tích cực làm việc thiện, sửa đường bắc cầu; hoặc hợp tác hay liên doanh với vốn nhà nước để tạo thành cục diện kinh tế hỗn hợp. Trong khi dùng năng lực chuyên môn và quản lý nghiêm ngặt của bản thân để bảo toàn và gia tăng giá trị cho vốn nhà nước, thì cũng khiến vốn tư nhân nhận được sự công nhận của các giá trị cốt lõi trong xã hội, tạo ra một môi trường phát triển tương đối an toàn. Sau này, cùng với sự xây dựng và phát triển của xã hội hài hòa, vốn tư nhân sẽ mang đặc trưng số lượng nhiều, quy mô nhỏ, việc làm rộng, nhân sự đông, không gian sinh tồn của nó sẽ bị giới hạn trong những lĩnh vực hoàn toàn không xung đột với vốn nhà nước hoặc những lĩnh vực mà vốn nhà nước chủ động nhường lại. Đối mặt với vốn nhà nước, vốn tư nhân chỉ có kiên trì lập trường hợp tác mà không cạnh tranh, bổ sung mà không thay thế, phụ thuộc mà không vượt quyền, thì mới có thể tiến thoái tự do và phát triển bền vững.

Hoàng Mạnh Phục (Phó Chủ tịch Chính hiệp toàn quốc, Chủ tịch Liên đoàn Công thương toàn quốc): Cần phải đập tan "cửa kính" hạn chế doanh nghiệp tư nhân. Biểu hiện nổi bật là: Thứ nhất, sự kỳ thị về quan niệm vẫn tồn tại. Chủ yếu là trong một số cơ quan chính phủ vẫn tồn tại ở các mức độ khác nhau quan niệm "nghi tư", "sợ tư" và "phòng tư". Một số người khi giải quyết công việc cho cá thể, doanh nghiệp tư nhân không hề quang minh chính đại, thản nhiên ung dung như khi giải quyết công việc cho doanh nghiệp nhà nước, mà lại lạnh nhạt tiêu cực, co rúm tay chân. Thứ hai, hạn chế về gia nhập thị trường nhiều, chính sách không bình đẳng. Một số ngành và lĩnh vực tuy không có hạn chế công khai trong chính sách gia nhập, nhưng điều kiện gia nhập thực tế lại hạn chế rất nhiều, chủ yếu là đặt ra ngưỡng cửa quá cao cho tư cách gia nhập. Người ta gọi hiện tượng "trên danh nghĩa là mở cửa, thực tế là hạn chế" này là "cửa kính". Nhìn thì tưởng là mở rộng, thực tế là không vào được, cứ vào là đụng tường.

Đới Quốc Phương

Công trường của Thiết Bản

Bảo Cương, nơi đã đóng cọc móng đầu tiên từ năm 1978, là niềm tự hào của Trung Quốc mới, nhưng Đới Quốc Phương lại muốn vượt qua niềm tự hào đó.

Chương trình "Tiêu điểm phỏng vấn" của Đài truyền hình Trung ương phát sóng "Điều tra Thiết Bản"

Hiện trường công trình đình trệ của Thiết Bản sau cuộc điều tra liên bộ của chín cơ quan

Quách Quảng Xương, người may mắn hơn Đới Quốc Phương