"Sau cơn bão tuyển dụng vào tháng 8 năm 2002, tại cuộc họp hội đồng quản trị cuối năm, Tống Như Hoa đã có những suy ngẫm về 10 năm phát triển của Thác Phổ. Trong đó phần lớn là những lời tranh luận để khích lệ tinh thần, nhưng cũng không thiếu những nội dung kiểm điểm. Đoạn văn dưới đây là phần trích lược, tiêu đề do tác giả thêm vào."

"Tôi không phải là một CEO đủ tư cách"

Ở đây, tôi muốn tự kiểm điểm bản thân mình.

Phải nói rằng, trong suốt 10 năm qua, tôi luôn nghĩ mình là người bao dung, nhưng giờ đây tôi nhận ra thực tế không hẳn là như vậy. Tôi thường nói rằng đừng than vãn, đừng oán trách, thế nhưng bản thân tôi vẫn thường xuyên bộc lộ sự bất mãn trong các bài phát biểu. Đặc biệt là sau khi một vài sự việc xảy ra gần đây, tôi luôn hy vọng mình có thể duy trì một tâm thái tốt. Nhưng thực tế, tôi nhận thấy mình vẫn chỉ là một người bình thường, một kẻ rất đỗi tầm thường, có thể nói là một "tiểu nhân vật" chứ không phải "đại nhân vật", không có được cái độ lượng "bụng có thể chứa thuyền" của bậc tể tướng. Có đôi khi chỉ vì muốn hơn thua một hơi thở mà làm căng thẳng mối quan hệ với mọi người, lúc đó còn thấy mình thật anh hùng, nhưng giờ nhìn lại mới thấy hoàn toàn không cần thiết. Người bình thường làm việc chỉ để nuôi gia đình, giữ bát cơm, còn các nhà quản lý của Thác Phổ lại nên làm việc vì sự nghiệp lớn lao. Nếu chỉ vì chút dũng khí nhất thời mà hành động, thì liệu có thể làm nên đại sự gì? Kể cả tôi, Tống Như Hoa. Những rắc rối hiện tại của chúng ta chính là tích tụ từng chút một như thế, do tôi, Tống Như Hoa dẫn đầu, do tầng lớp lãnh đạo cấp cao chúng ta tích tụ lại.

Thác Phổ khởi nghiệp từ 3 con người và 5.000 đồng, nay đã có 6.000 nhân viên và 10 tỷ đồng tài sản. Hai câu này khái quát sự trưởng thành của Thác Phổ, nhưng chúng ta cứ nhắc mãi về nó lại vô tình làm hại Thác Phổ. Vấn đề hiện nay là trạng thái và tình hình giữa nội bộ Thác Phổ, cũng như giữa nội bộ với bên ngoài đang rất tệ. Từ 5.000 đồng biến thành 10 tỷ đồng, số tiền đó từ đâu mà có? Nếu không nói rõ ràng, vấn đề tất yếu sẽ nảy sinh.

Đám người ở Thác Phổ này, vốn là những kẻ sĩ nghèo, khi có trong tay 800 triệu, 1 tỷ đồng liền bắt đầu mơ mộng hão huyền. Tất nhiên, những khoản đầu tư thành công cũng không ít, vấn đề nằm ở chỗ chúng ta quá thiếu sự tính toán chi li, cộng thêm tâm thái có vấn đề, cứ ngỡ số tiền này đều có thể tùy ý sử dụng. Thực tế, đó là tiền của các cổ đông, không thể tùy tiện động vào... Mấy năm qua chúng ta quá nóng vội, quá mạo hiểm.

Đối với những sự việc xảy ra tại Thác Phổ trong thời gian này, tôi cần phải thực hiện một cuộc kiểm điểm nhanh chóng, toàn diện và sâu sắc: