Thông thường mà nói, khí chất của người sáng lập quyết định khí chất của doanh nghiệp.
Người sáng lập khiêm tốn, doanh nghiệp tự nhiên khiêm tốn, giống như Uông Úy Nhiên chưa từng nhận phỏng vấn và Thuận Phong Tốc Vận chưa bao giờ quảng cáo. Người sáng lập thích thể hiện, doanh nghiệp tự nhiên thích thể hiện, giống như Richard Branson của Tập đoàn Virgin.
Người sáng lập theo đuổi sự hoàn hảo, doanh nghiệp tự nhiên theo đuổi sự hoàn hảo, giống như Apple thời Jobs. Người sáng lập thực dụng, đầy ý thức nguy cơ, doanh nghiệp tự nhiên thực dụng, giống như Nhậm Chính Phi và Hoa Vi.
Người sáng lập hiếu chiến, doanh nghiệp tự nhiên hiếu chiến, giống như người họ Chu kia. Người sáng lập chỉ cần tiền không cần mặt mũi, doanh nghiệp tự nhiên chỉ cần tiền không cần mặt mũi, giống như người họ Lý kia.
Đương nhiên, những người sáng lập bị động mất quyền kiểm soát doanh nghiệp thì không nằm trong số này.
Ngay cả doanh nghiệp mình tự tay gây dựng còn không nắm giữ nổi, thì nói gì đến việc kiểm soát văn hóa doanh nghiệp? Cho dù họ từng tạo ra khí chất cho doanh nghiệp, sau khi bị tư bản đá văng ra ngoài, những dấu vết để lại cũng sẽ bị xóa sạch từng chút một.
Tại phòng tổng thống của khách sạn InterContinental Hồng Kông.
Người sáng lập cao điệu của Tập đoàn Hữu Đạo và người sáng lập khiêm tốn của Thuận Phong Tốc Vận đã gặp nhau.
So với Uông Úy Nhiên, Biên Học Đạo quả thực cao điệu hơn nhiều.
Uông Úy Nhiên chưa bao giờ tham dự các hoạt động công khai quy mô lớn, không nhận phỏng vấn của truyền thông, không tổ chức tiệc rượu, trước mặt truyền thông và công chúng, anh ta hoàn toàn là một người tàng hình.
Không chỉ truyền thông.
Ông chủ Mã của Alibaba từng nhiều lần hẹn gặp Uông Úy Nhiên, Uông Úy Nhiên đều khéo léo từ chối.
Từng có quan chức muốn gặp Uông Úy Nhiên, Uông Úy Nhiên cũng khéo léo từ chối.
Có tổ chức đầu tư đưa ra mức phí trung gian 10 triệu USD, chỉ để cầu lấy một cơ hội hợp tác với Uông Úy Nhiên, kết quả là tiền của họ chẳng thể tiêu nổi.
Có người trong giới ngân hàng đầu tư ra giá 500 nghìn tệ, chỉ để cùng Uông Úy Nhiên dùng một bữa tối, kết quả là chẳng có lấy một lời hồi đáp.
Một người nắm giữ đế chế chuyển phát nhanh khổng lồ, một người có hàng vạn nhân viên dưới trướng, trong một thời gian rất dài, trên Internet không tìm thấy nổi một tấm ảnh của anh ta, không ai biết tướng mạo anh ta ra sao, không ai biết anh ta bao nhiêu tuổi.
Xấu đến cực điểm không thể tạo ra cái đẹp, nhưng khiêm tốn đến cực điểm lại là một loại đẳng cấp.
Chính cái đẳng cấp khiêm tốn này đã khiến Uông Úy Nhiên trở thành thần tượng của Biên Học Đạo ở một không gian khác.
Sau những lời xã giao đơn giản, vệ sĩ thân cận đều đã đi ra ngoài, chỉ còn lại ba người trong phòng.
Trên bộ sofa bày hình chữ U, Chúc Thiên Dưỡng ngồi vị trí chính giữa, Biên Học Đạo và Uông Úy Nhiên ngồi hai bên.
Ấn tượng đầu tiên của Biên Học Đạo về Uông Úy Nhiên rất phức tạp.
Nhìn nụ cười, Uông Úy Nhiên rất cởi mở, rất khiêm tốn.
Nhìn dáng ngồi, Uông Úy Nhiên rất cẩn trọng, rất bảo thủ.
Nhìn đôi mắt, Uông Úy Nhiên rất tự tôn, rất cuồng dã.
Ừm, cuồng dã có lẽ không chính xác lắm, nói chính xác là vẻ ngoài ôn hòa nhưng nội tâm cực kỳ cứng rắn, lại còn ưa thích mạo hiểm.
"Quả nhiên không phải hạng phàm phu tục tử!" Biên Học Đạo thầm đánh giá trong lòng.
Chúc Thiên Dưỡng là người phá vỡ sự tĩnh lặng trước.
Ông cúi người cầm ấm trà tử sa trước mặt, rót cho mình và hai người Biên, Uông mỗi người một chén trà, nhìn về phía Biên Học Đạo nói: "Tuần trước, Úy Nhiên vừa có bài phát biểu mang tên 'Dùng sinh mệnh bảo vệ tôn nghiêm' trong nội bộ Thuận Phong, nội dung rất chân thành. Sau khi xem xong, tôi thấy rất xúc động."
Không đợi Biên Học Đạo tiếp lời, Uông Úy Nhiên xua tay nói: "Trước mặt người thật không nói lời giả dối, bài phát biểu đó chỉ là muốn củng cố thêm ý chí chiến đấu của nhân viên, đồng thời tạo cho họ một chút cảm giác nguy cơ, nên câu chữ có chút sướt mướt hơn một chút."
Có chút thú vị!
Nhìn Uông Úy Nhiên, Biên Học Đạo mỉm cười gật đầu, đưa tay cầm lấy chén trà của mình.
Nhấp một ngụm trà, Chúc Thiên Dưỡng quay đầu nhìn Biên Học Đạo hỏi: "Hãng hàng không của Úy Nhiên mới thành lập, đang chuẩn bị mua vài chiếc máy bay. Chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, giá máy bay cũ hiện đang ở mức thấp, có vẻ là thời điểm tốt để mua vào."
Đặt chén trà xuống, Chúc Thiên Dưỡng nói tiếp: "Vấn đề hiện nay là không phán đoán chính xác được khi nào tình hình kinh tế mới khởi sắc. Nếu trong vòng một hai năm tới kinh tế khởi sắc, vậy thì mua một lúc 8-10 chiếc cũng chẳng vấn đề gì. Nếu tình hình kinh tế tiếp tục xấu đi, dồn khoản vốn lớn vào máy bay sẽ dẫn đến đứt gãy chuỗi vốn, rủi ro rất lớn."
Uông Úy Nhiên kịp thời xen vào: "Biên tổng có nhãn quan độc đáo, tôi muốn nghe ý kiến của cậu, coi như một tham khảo quan trọng."
Được thôi...
Hôm nay thực chất đây là một buổi salon kinh tế thu nhỏ.
Uông Úy Nhiên "kiêu kỳ" đến gặp Biên Học Đạo, một là nhờ Chúc Thiên Dưỡng làm cầu nối, hai là vì Biên Học Đạo danh tiếng lẫy lừng.
Thứ Uông Úy Nhiên coi trọng không phải là cái hư danh "tỷ phú trẻ tuổi nhất" trên đầu Biên Học Đạo, cũng không phải tiền trong túi cậu, mà là sự nhạy bén kinh tế và tầm nhìn chiến lược của cậu.
Suy cho cùng, hai bài luận văn mà Biên Học Đạo "vô tình cắm liễu" viết thời đại học quá bá đạo. Theo thời gian, hai bài luận văn của cậu liên tục bị người ta lôi ra nghiên cứu, liên tục được chứng thực, liên tục được sùng bái.
Lấy hai bài luận văn làm nền tảng, Tập đoàn Hữu Đạo quật khởi một cách thần kỳ là điều đáng tin, việc Biên Học Đạo trở thành tỷ phú trong thời gian cực ngắn cũng đáng tin, bởi vì người ta thích tin rằng một chàng trai tài hoa xuất chúng sẽ làm nên đại nghiệp.
Ngồi trên sofa, tâm trí Biên Học Đạo xoay chuyển cực nhanh.
Nếu là người khác hỏi chủ đề này, mười phần thì chín cậu sẽ né tránh hoặc trả lời qua loa.
Nhưng trước mặt là những "người thật" như Chúc Thiên Dưỡng và Uông Úy Nhiên, cách làm khôn ngoan nhất là vứt bỏ những suy tính nhỏ nhen, cố gắng chân thành nhất có thể.
Bởi vì...
Đây không phải là dự đoán nghịch thiên về sự kiện khủng hoảng dưới chuẩn, mà là dự đoán thời điểm khủng hoảng khởi sắc. Thực tế, rất nhiều tổ chức trên thế giới đang làm việc này, cho nên dù Biên Học Đạo nói chuẩn hơn một chút cũng chẳng hề hấn gì.
Mặt khác, Biên Học Đạo cần phát triển vòng tròn bạn bè của mình.
Người có bản lĩnh chỉ kết bạn với người có bản lĩnh, nếu không đưa ra được chút bản lĩnh nào, chỉ dựa vào chiến tích cũ thì rất khó để những đại lão như Uông Úy Nhiên thực sự công nhận.
Cho nên...
Không chút do dự, Biên Học Đạo lên tiếng: "Phán đoán của tôi là, tình hình kinh tế sẽ khởi sắc trong vòng một hai năm tới. Tuy nhiên, để thoát khỏi hoàn toàn ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, ít nhất phải mất năm sáu năm."
Nghe Biên Học Đạo nói vậy, Uông Úy Nhiên thở phào một hơi: "Thị trường chứng khoán không phải là thước đo của kinh tế, ngành logistics mới là thước đo thực sự. Nội bộ Thuận Phong đã làm mấy bản báo cáo dự báo triển vọng thị trường, đều rất không lạc quan. Ước tính sơ bộ, năm sau là năm khó khăn nhất của ngành logistics, có lẽ cuối cùng chỉ còn vài công ty có thể sống sót."
Biên Học Đạo cười nói: "Dù trong nước chỉ còn lại một công ty chuyển phát nhanh, tôi vẫn tin chắc Thuận Phong sẽ là người cười cuối cùng."
Uông Úy Nhiên nhíu mày lắc đầu: "So với sự lạc quan của cậu, tôi còn bi quan hơn. Đến hôm nay, chuyển phát nhanh tư nhân trong nước vẫn chưa có địa vị pháp lý. Ngoài ra, so với các doanh nghiệp chuyển phát nhanh quốc tế, chúng ta vẫn có khoảng cách không nhỏ về thực lực vốn, thực lực công nghệ, nguồn nhân lực và kinh nghiệm quản lý vận hành. Không nói đâu xa, người ta một doanh nghiệp có hơn 500 chiếc máy bay, còn chúng ta thì sao? Ngoài số đi thuê, không có lấy một chiếc máy bay của riêng mình."
"Về thực lực công nghệ, hệ thống thông tin của Thuận Phong trong ngành coi là khá tốt, nhưng cũng chỉ tương đương với trình độ của các doanh nghiệp chuyển phát nhanh quốc tế những năm 90 thế kỷ 20. Còn chiến lược nữa... các doanh nghiệp chuyển phát nhanh quốc tế mở một mạng lưới nào đó, chỉ cần có thể hỗ trợ nâng cao chất lượng dịch vụ của chính họ, họ có thể mười, hai mươi năm không kiếm lời. Còn chúng ta thì sao? Vừa không có khí phách đó, cũng không có thực lực 'tùy hứng' như vậy."
Nói một hơi xong, Uông Úy Nhiên cầm chén lên uống trà, vẻ mặt nghiêm trọng, có thể thấy đây là những lời tâm can của anh ta.
Trầm ngâm vài giây, Biên Học Đạo hỏi: "Tại sao không gọi vốn để đuổi kịp bước chân của các doanh nghiệp lớn nước ngoài?"
Uông Úy Nhiên giải thích: "Tôi không từ chối huy động vốn, nhưng tôi có mấy điểm mấu chốt không thể lùi bước."
Biên Học Đạo hứng thú hỏi: "Những điểm nào?"
Uông Úy Nhiên nói: "Thứ nhất, không được ép Thuận Phong lên sàn chứng khoán. Thứ hai, không được thay đổi phương hướng chiến lược hiện tại của Thuận Phong. Thứ ba, không được can thiệp vào việc xây dựng thương hiệu của Thuận Phong."
Biên Học Đạo là người trong nghề, nghe một cái là biết Uông Úy Nhiên đang tránh để tư bản can thiệp quản lý, tranh giành quyền chủ đạo doanh nghiệp, cậu nghiêm túc hỏi: "Hai điểm sau tôi có thể hiểu, nhưng điểm thứ nhất, chẳng lẽ Thuận Phong chưa bao giờ cân nhắc việc lên sàn?"
Im lặng một lúc, Uông Úy Nhiên lên tiếng: "Không phải là chưa từng nghĩ tới, chỉ là cá nhân tôi không thích vừa quản lý doanh nghiệp, vừa phải chú ý đến biến động giá cổ phiếu từng phút từng giây. Tôi cảm thấy một nhà quản lý bị giá cổ phiếu làm phân tâm, bị giá cổ phiếu làm cho thần kinh căng thẳng không phải là một nhà quản lý thuần túy. Không chỉ nhà quản lý, sau khi lên sàn, doanh nghiệp cũng sẽ trở nên nôn nóng, dần dần quên đi ý định ban đầu của mình."
Nghe lý do của Uông Úy Nhiên, nói thật, Biên Học Đạo có chút cạn lời.
Một số doanh nghiệp lên sàn đúng là để hút tiền, nhưng cũng có một số doanh nghiệp thực sự nhờ lên sàn mà thúc đẩy một đợt cao trào phát triển. Doanh nghiệp sau khi lên sàn đi theo con đường nào, mấu chốt vẫn nằm ở năng lực và lựa chọn của người cầm lái.
Nhìn Biên Học Đạo một cái, Chúc Thiên Dưỡng lên tiếng: "Chuyện lên sàn này, Úy Nhiên vẫn luôn không thông suốt. Tôi luôn nói, giờ đã đến lúc cần đầu tư vốn tập trung rồi. Một là máy bay, dù mua hay thuê, chi phí vận hành đều rất cao, nhưng không có máy bay thì không được, máy bay là khâu then chốt để đánh 'chênh lệch tốc độ'; hai là hệ thống phân loại, hệ thống phân loại và phần mềm liên quan của một trung tâm trung chuyển của FedEx đã đầu tư tới 600 triệu USD; ba là hệ thống thông tin; bốn là mở rộng ra nước ngoài... không có nguồn vốn lớn hỗ trợ, doanh nghiệp chỉ có thể từng chút từng chút bị người ta đuổi kịp, vượt qua, đào thải."
Uông Úy Nhiên nghe xong, giải thích: "Cạnh tranh đồng nhất hóa trong ngành chuyển phát nhanh quá nghiêm trọng, chỉ cần vốn đầy đủ, dù là mua máy bay hay mở điểm lưới đều không tồn tại ngưỡng cửa thực chất, cho nên, đấu đến cuối cùng chắc chắn là đấu về chi phí. Trừ khi thực hiện đổi mới mang tính cách mạng, nếu không tôi cảm thấy lên sàn ngược lại sẽ mang lại áp lực cho doanh nghiệp."
Đổi mới mang tính cách mạng?
Flycam Đại Cương!!
Nghĩ đến đây, Biên Học Đạo đột nhiên lên tiếng hỏi: "Uông tổng đã bao giờ nghĩ đến việc dùng flycam để chuyển phát nhanh chưa?"
Uông Úy Nhiên nghe xong ngẩn người.
Biên Học Đạo hỏi tiếp: "Còn logistics thông minh thì sao?"
Câu này vừa hỏi ra, trong mắt Chúc Thiên Dưỡng ngồi bên cạnh lóe lên tia lửa.
---❊ ❖ ❊---
Cùng lúc đó, đường Ca Phú Sơn, Hồng Kông.
Chúc Đức Trinh và Mạnh Tịnh Cẩn cùng nhau đến cửa vườn Hà Đông.
Đứng trước tấm biển đá cẩm thạch dài bốn mét cao hai mét, nhìn ba chữ "Thượng Đạo Viên" trên biển, Chúc Đức Trinh trêu chọc Mạnh Tịnh Cẩn: "Cậu nhìn thấy ba chữ này nên mới chết tâm à?"
Mạnh Tịnh Cẩn ngẩng đầu nói: "Tớ là sương sớm, anh ấy là ráng chiều, đã định sẵn là không thể ở bên nhau."
Đeo kính râm vào, Chúc Đức Trinh hỏi: "Hai người từng mặn nồng rồi?"
Mạnh Tịnh Cẩn lắc đầu: "Trước kia chưa, sau này thì khó nói."