Biên Học Đạo đã có câu trả lời trong lòng.
Trong sự kiện lần này, thiệt hại về tiền bạc chỉ là chuyện nhỏ, thậm chí dù cho "Bát Bộ Thiên Long" có chết yểu đi chăng nữa, hắn cũng chẳng buồn bận tâm, bởi vì hắn đã thu được một thành quả lớn hơn nhiều – nhất định phải lập tức thành lập ngay một bộ phận giám sát mang tính chất Ủy ban Kỷ luật.
Bộ phận Giám sát Tập đoàn Hữu Đạo, chịu trách nhiệm giám sát, kiểm tra các hành vi vi phạm pháp luật và kỷ luật của nhân viên trong nội bộ công ty.
Ngoài bộ phận giám sát, cần phải bắt tay vào việc vạch rõ vài "đường dây cao áp Hữu Đạo" tuyệt đối không được phép chạm vào. Sau này, mỗi một nhân viên Hữu Đạo trong ngày đầu tiên đi làm đều sẽ được thông báo về sáu đường dây cao áp này. Một khi vi phạm, nhẹ thì miễn chức, nặng thì chuyển giao cho cơ quan tư pháp.
Càng nghĩ, trong đầu càng hiện ra nhiều thứ, Biên Học Đạo hoàn toàn mất ngủ.
Hắn khoác áo vào, đi vào thư phòng, lấy giấy bút ra, ghi chép lại những điều vừa suy nghĩ lên giấy.
Đặt bút xuống, đọc đi đọc lại những gì trên giấy, hắn cầm điện thoại lên, chẳng buồn nhìn xem bây giờ là mấy giờ, liền gọi cho Phó Thái Ninh.
Gặp khó khăn về quản lý, tìm Phó Thái Ninh đầu tiên đã trở thành phản xạ có điều kiện của Biên Học Đạo, mặc dù trong Tập đoàn Hữu Đạo hiện tại, Thẩm Nhã An và Võ Tư Tiệp chắc chắn có trình độ về khoa học quản lý cao hơn Phó Thái Ninh nhiều.
Qua giọng nói có thể đoán ra Phó Thái Ninh đang trong giấc ngủ thì bị Biên Học Đạo đánh thức.
Xuống giường uống hai hớp nước, Phó Thái Ninh tỉnh táo hơn nhiều, cô hỏi Biên Học Đạo: "Muộn thế này rồi, xảy ra chuyện gì vậy?"
Biên Học Đạo cầm điện thoại, kể lại toàn bộ những gì vừa nằm trên giường suy nghĩ cho Phó Thái Ninh nghe, cuối cùng nói: "Cô cho tôi chút ý kiến đi."
Phó Thái Ninh im lặng vài giây, hỏi Biên Học Đạo: "Anh có biết hiện tại Tập đoàn Hữu Đạo có bao nhiêu nhân viên không?"
Biên Học Đạo bị hỏi đến sững người, sau đó dùng giọng điệu không mấy chắc chắn nói: "1500 người?"
Phó Thái Ninh nói: "Là 1786 người."
Biên Học Đạo: "..."
Phó Thái Ninh nói: "Hồi tôi còn đi học, có người từng nói với tôi, chuyện trên đời, quản lý con người là khó nhất. Tất nhiên, nếu trong tay anh có súng và pháo thì sẽ đơn giản hơn một chút."
Biết Biên Học Đạo đang nghe, Phó Thái Ninh nói tiếp: "Hiện tại Hữu Đạo mới có 1786 người, đợi đến khi thành 3000 người, sẽ khó gấp mấy lần bây giờ. Đợi đến khi thành 20000 người, về cơ bản nó sẽ trở thành cơn ác mộng của người quản lý."
Biên Học Đạo phản bác: "Nhân viên Foxconn lên đến hàng triệu người, chẳng phải vẫn không sao đó thôi?"
Phó Thái Ninh cười trong điện thoại, nói: "Loại hình doanh nghiệp khác nhau, đừng quên chủ nghiệp của anh là công ty internet. Hơn nữa, bất kỳ doanh nghiệp nào, khi số lượng nhân viên đạt đến một con số nhất định đều sẽ bước vào thời kỳ nút thắt quản lý. Lúc này, người đứng đầu có giác ngộ sẽ đều ra tay điều chỉnh mạnh mẽ cơ cấu quản lý, văn hóa và tâm lý nhân viên của công ty."
Biên Học Đạo hỏi: "Có cổ phần khích lệ, có tin tưởng ủy quyền, có đường dây cao áp nội bộ, có bộ phận chống tham nhũng, chắc là có thể đảm bảo doanh nghiệp phát triển thuận lợi chứ?"
Phó Thái Ninh nói: "Chỉ có thể nói là có lẽ."
Biên Học Đạo hỏi: "Tại sao?"
Phó Thái Ninh nói: "Bốn chữ, lòng tham không đáy!"
"Trước lợi ích, con người luôn có thể tìm ra lỗ hổng của chế độ, lòng tham vừa nổi lên, cách giải quyết luôn nhiều hơn khó khăn. Cho nên, anh đừng mong tìm được một "giải pháp hoàn hảo", điều đó là không thể. Thứ chúng ta cần tìm, chỉ có thể là "giải pháp tối ưu"."
Biên Học Đạo hỏi: "Hồi cô đi học, giáo sư không giảng về các ca thành công trong quản lý sao?"
Phó Thái Ninh nói: "Hoàn toàn ngược lại, giáo sư giảng toàn là ca thất bại. Thương nhân dù lợi hại đến đâu, họ tạo ra được những sản phẩm tinh vi nhất, nhưng lại không thể tạo ra được chế độ tinh vi nhất. Họ có thể nghiêm khắc với bản thân, nhưng không thể thay đổi được những quy tắc ngầm dày đặc xung quanh."
"Bất kể một doanh nghiệp tuyên truyền ra bên ngoài về việc đoàn kết một lòng, chung lưng đấu cật thế nào, thực tế trong doanh nghiệp, nhất định nhân viên có tính toán của nhân viên, quản lý có tính toán của quản lý, ông chủ có tính toán của ông chủ. Ai ai cũng đang tính toán bàn tính như ý của riêng mình, mấy chiếc bàn tính này liệu có thể cùng tính chung một sổ được không?"
Biên Học Đạo nghe xong, nghiến răng nói: "Tôi thực thi chính sách không khoan nhượng, chỉ cần vi phạm kỷ luật, nghiêm trị không tha."
Phó Thái Ninh hỏi một câu nhẹ bẫng: "Nếu một ngày Lý Dụ vi phạm kỷ luật thì anh tính sao?"
Biên Học Đạo: "..."
Phó Thái Ninh cười nói: "Hỏi vậy hơi làm khó anh, đổi câu khác. Công ty vất vả lắm mới đào tạo được một nhân viên cốt cán, nếu anh ta phạm lỗi, một khi xử lý, anh ta phủi mông bỏ đi, sẽ gây thiệt hại trực tiếp cho lợi ích doanh nghiệp, anh tính sao?"
Phó Thái Ninh đi đến bên cửa sổ, kéo rèm, nhìn màn đêm ngoài cửa sổ nói: "Tôi nói những điều này, không phải muốn đả kích anh, mà là muốn anh tỉnh táo lại."
Biên Học Đạo nói: "Bây giờ tôi rất tỉnh táo."
Phó Thái Ninh nói: "Không, trong giọng điệu tràn đầy hùng tâm tráng chí của anh vừa rồi, tôi nghe ra sự tự phụ của anh."
"Tự phụ?"
Phó Thái Ninh nói: "Anh có thể giám sát hành vi của con người, nhưng không thể giám sát dục vọng của họ. Anh có thể thiết kế một bộ chế độ "không một kẽ hở", nhưng rất khó tìm được những người có thể vì doanh nghiệp mà chấp hành bộ chế độ này một cách triệt để. Mặt khác, sự xung đột giữa lợi ích tổng thể của doanh nghiệp và lợi ích cá nhân là phổ biến và không thể tránh khỏi. Bất kỳ ngành nghề, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có quy tắc ngầm của riêng nó, rất khó để thông qua phương thức "tự giác" và "giám sát" để triệt tiêu hoàn toàn hiện tượng này. Cho nên mới nói, chống tham nhũng trong doanh nghiệp là một bài toán không có lời giải, căn bản không tồn tại thứ gọi là chìa khóa vạn năng. Thứ anh có thể làm, là cố gắng hết sức kiềm chế tham nhũng nội bộ, từ đó đảm bảo lợi ích của doanh nghiệp đạt mức tối đa, chỉ vậy thôi."
Một lúc lâu, Biên Học Đạo cầm điện thoại dựa vào ghế, lặng người hồi lâu.
Tròn một phút đồng hồ, hai người cách nhau qua điện thoại, ai cũng không nói gì. Phó Thái Ninh biết Biên Học Đạo đang tiêu hóa những gì cô vừa nói, cô dành thời gian cho hắn tiêu hóa.
Cuối cùng, chuyển chiếc điện thoại đã hơi nóng sang tay phải, Biên Học Đạo nói: "Hiệu quả thế nào tạm thời không bàn tới, nếu tôi thành lập một bộ phận giám sát, cô cho chút gợi ý đi."
Phó Thái Ninh tinh nghịch nói: "Đừng quên bây giờ tôi cũng là cấp dưới của anh, nói cho anh rồi, chẳng phải tôi tự trói buộc mình sao?"
Biên Học Đạo nói: "Tham nhũng chẳng qua vì tiền, cô là quân sư của tôi, tôi sẽ không để cô thiếu tiền đâu."
Phó Thái Ninh cười khéo nói: "Anh nói là giữ lời đấy nhé."
Biên Học Đạo nói: "Nói là giữ lời."
Phó Thái Ninh nói: "Được rồi được rồi, không đùa nữa. Cá nhân tôi thấy, anh thành lập bộ phận giám sát này, người dẫn đầu rất quan trọng."
Biên Học Đạo: "Nói tiếp đi."
Phó Thái Ninh nói: "Không biết anh có để ý không, ban quản lý Tập đoàn Hữu Đạo hiện tại đã tồn tại "phái cũ" và "phái mới" rồi."
Biên Học Đạo nói: "Tôi biết."
Phó Thái Ninh nói: "Phái cũ là những người cùng anh đánh giang sơn, về cơ bản đều nắm trọng quyền. Phái mới phần lớn đến từ các công ty lớn, đi theo phong cách quản lý quốc tế. Họ là hai văn hóa và phong cách khác nhau, khó tránh khỏi xung đột. Cho nên, anh thành lập bộ phận giám sát này, phải cân bằng tốt lực lượng của hai phái trong đó, không được để bộ phận giám sát trở thành con dao trong tay phe nào."
Trong toàn bộ Tập đoàn Hữu Đạo, chỉ có Phó Thái Ninh mới dám nói với Biên Học Đạo những lời như vậy.
Bởi vì cô luôn giữ một quan niệm, thời gian làm việc mọi người là đồng nghiệp, thời gian cá nhân là bạn bè.
Phó Thái Ninh nghĩ ngợi rồi nói tiếp: "Bộ phận giám sát này, tốt nhất nên tuyển mới một số người từ bên ngoài, ví dụ như người từng làm ở Ủy ban Kỷ luật, từng làm ở Viện Kiểm sát, từng làm cảnh sát. Ngoài ra, bộ phận giám sát này phải có tính độc lập cao, khi tiến hành điều tra các vụ án tham nhũng nội bộ, có thể không cần thông qua lãnh đạo bộ phận nghiệp vụ liên quan mà trực tiếp triển khai điều tra, trực tiếp báo cáo công việc lên cấp quản lý cao nhất."
Biên Học Đạo gật đầu nói: "Điểm này có thể yên tâm, dù có một ngày tôi không quản bất cứ việc gì, bộ phận giám sát này cũng nhất định phải nắm chặt trong tay, đích thân quản lý."
---❊ ❖ ❊---
(Minh chủ thứ hai của "Tục Nhân Hồi Đãng" trên Khởi Điểm đã ra đời, cảm ơn thư hữu "Kim Vãn Đả Lão Hủ" đã tặng thưởng và khích lệ! Thật tình cờ, chương này tối nay Biên Học Đạo cũng đang suy nghĩ về việc đả kích tham nhũng nội bộ doanh nghiệp, về mặt chữ nghĩa rất giống, đúng là rất trùng hợp.)