Phía sau còn có những đòn hiểm hơn nữa...
Cũ thay mới, nhân tài thanh lọc.
Một thay đổi lớn trong đợt cải cách lần này của Đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh chính là cắt giảm mạnh các vị trí quản lý.
Trước kia có hơn 30 cán bộ trung cấp, giờ đây chỉ còn lại một nửa số ghế.
Đội ngũ hơn 1.000 người, chỉ có 7 lãnh đạo, mà 7 vị lãnh đạo này còn kiêm nhiệm luôn vị trí đứng đầu của 7 phòng ban bên dưới, trong 7 phòng ban đó cũng chỉ có duy nhất 2 phó tổng.
Vậy, số cán bộ dư ra sẽ đi đâu?
Lời khuyên mà Lý Nhuệ Cương đưa ra là: "Khuyến khích họ đi xuống tuyến đầu, bổ sung lực lượng sản xuất, cạnh tranh ứng tuyển vị trí nhà sản xuất độc lập."
Để thiết kế ra vị trí "Nhà sản xuất độc lập" này, Lý Nhuệ Cương và Từ Thành Công đã tốn không ít tâm huyết.
Trong thiết lập vị trí mới, nhà sản xuất độc lập của "Trung tâm truyền hình vệ tinh Đông Tinh" sở hữu sáu quyền hạn: Quyền tự chủ sáng tạo, quyền đấu thầu dự án, quyền xây dựng đội ngũ, quyền chi phối kinh phí, quyền chia sẻ lợi nhuận, quyền sử dụng tài nguyên. Vị trí nhà sản xuất độc lập này liên quan đến con người, tài chính, vật chất, bao gồm cả tài nguyên nội bộ, cơ chế khích lệ, v.v. Không chỉ những lãnh đạo làm quản lý cũ trong đài, mà ngay cả những người từng làm ở tuyến đầu sản xuất, thậm chí là các đội ngũ bên ngoài đều có thể "giơ tay" ứng tuyển.
Trong mô tả vị trí còn ghi rõ: Cơ chế khích lệ được ban lãnh đạo đài thông qua rất có sức hút đối với các nhà sản xuất độc lập, đó là phần lợi nhuận vượt mức sau khi hạch toán toàn bộ chi phí sẽ được chia cho đội ngũ, mức độ khích lệ không hề thua kém so với bên ngoài thể chế.
Dù có mô tả hoa mỹ đến đâu, sự việc vẫn rành rành ra đó...
Đơn xin cải cách của Lý Nhuệ Cương được thành phố phê duyệt, đồng nghĩa với việc vị trí của ông ta càng thêm vững chắc. Bởi vì đã công nhận tư duy cải cách của Lý Nhuệ Cương, thì không có lý do gì để thay người khác thực hiện kế hoạch cải cách đó cả.
Vì vậy, đối với Trương Đại Lôi và nhóm người của hắn, bến đỗ tốt nhất chỉ còn lại là ứng tuyển vị trí nhà sản xuất độc lập mà thôi.
Đây chính là đấu tranh.
Lý Nhuệ Cương, người biết tận dụng thế cục và sử dụng dương mưu, đã giành thắng lợi hoàn toàn.
---❊ ❖ ❊---
Đấu tranh nội bộ đã thắng, nhưng áp lực trên vai Lý Nhuệ Cương không hề nhỏ.
Đơn cải cách nộp lên, lãnh đạo đều tán thành.
Tán thành đồng nghĩa với tin tưởng, nếu Lý Nhuệ Cương phụ lòng tin nặng nề này, thứ chờ đợi ông ta chỉ có thể là lui về tuyến hai.
Đắm mình trong giới truyền thông phát thanh truyền hình nửa đời người, Lý Nhuệ Cương là một lãnh đạo am hiểu nghề.
Ông ta hiểu rõ, đem đội ngũ trong thể chế ném ra thị trường, một thực tế không thể tránh khỏi là năng lực của đội ngũ trẻ về sáng tạo chương trình, khả năng gọi vốn, tìm kiếm dự án, tiếp thị... đều cần phải nâng cao. Một khi đứng trên cùng vạch xuất phát với các công ty xã hội, năng lực sinh tồn sẽ không đủ.
Vậy thì...
Nếu việc hợp nhất về hình thức không tạo ra sự nâng cao thực chất về nội dung, thì đó chỉ là cái vỏ rỗng tuếch.
Tạo ra động tĩnh lớn như vậy, nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ cấp trên, nếu trong vòng hai năm không đưa ra được một chương trình có sức nặng, không mở ra được cục diện vệ tinh mới, không giao ra được một bảng thành tích đạt chuẩn, thì đó chính là bằng chứng cho thấy cải cách của Lý Nhuệ Cương thất bại.
Đến lúc đó thì làm sao?
Vì thế, gần đây Lý Nhuệ Cương luôn suy nghĩ cách phá cục.
Nghĩ đi nghĩ lại, cục diện lý tưởng nhất là nhà đầu tư chiến lược mà tập đoàn dùng 10% cổ phần để thu hút phải là một đối tác mạnh mẽ, đối tác này nhất định phải có thực lực, có thái độ và có tầm nhìn.
Tầm nhìn là gì? Chính là tầm mắt không chỉ giới hạn ở vài đối thủ trong nước, mà phải hướng ra nước ngoài.
Trước Tết Dương lịch năm 2008, ánh mắt của Lý Nhuệ Cương từng hướng về London, Anh, ông ta cũng từng nghĩ đến việc học hỏi và hợp tác với Fremantle-Media.
Nhưng sau vài suy tính, ông ta đã từ bỏ.
Việc hợp nhất nội bộ vẫn cần thêm thời gian, Trương Đại Lôi và tay chân của hắn đang bị thanh lọc từng người một, quá vội vàng tiến hành hợp tác bên ngoài rất có thể sẽ được ít mất nhiều.
Tuy nhiên, Lý Nhuệ Cương không hề từ bỏ việc theo dõi công ty Fremantle-Media. Thế nên, sau khi tin tức về thỏa thuận hợp tác giữa công ty truyền thông ảnh thị Hữu Đạo và Fremantle-Media được đưa ra, Lý Nhuệ Cương đã nhìn thấy ngay lập tức.
Truyền thông ảnh thị Hữu Đạo?
Cái tên này xoay chuyển vài vòng trong đại não của Lý Nhuệ Cương, lập tức khóa chặt nguồn gốc: Truyền thông Hữu Đạo từng quan tâm đến 10% cổ phần của tập đoàn, từng tiếp xúc với người bên dưới, muốn tham gia đấu thầu cổ phần.
Trong văn phòng đài trưởng, Lý Nhuệ Cương phấn khích đứng bật dậy khỏi ghế, đi đi lại lại trước bàn làm việc bảy tám vòng.
Đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh - Truyền thông Hữu Đạo - Fremantle-Media, tập đoàn Hữu Đạo đã trở thành người xâu kim nối chỉ.
Hơn nữa, đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh ở Thượng Hải, công ty liên doanh của truyền thông Hữu Đạo và Fremantle-Media cũng sẽ mở tại Thượng Hải.
Mấy bên đều ở Thượng Hải, quả thực là diệu bất khả ngôn (kỳ diệu không lời nào tả xiết)!
Thế nhưng sau khi lấy được danh sách các doanh nghiệp tham gia đấu thầu cổ phần, Lý Nhuệ Cương lại buồn bực, bên trên không có tên công ty truyền thông ảnh thị Hữu Đạo.
Gọi Từ Thành Công đến hỏi, hóa ra truyền thông Hữu Đạo đã bị Trương Đại Lôi loại bỏ với lý do doanh nghiệp "tư cách quá non trẻ".
Sau vài phút trầm tư, Lý Nhuệ Cương bảo thư ký thông báo cho ban quản lý, 10 phút sau họp tại phòng họp tầng 16.
---❊ ❖ ❊---
Tết gần kề, công việc dồn dập.
Bước sang năm 2008, dường như công việc đột nhiên nhiều lên, toàn thể nhân viên tập đoàn Hữu Đạo bận rộn không ngơi tay, rất nhiều dấu hiệu cho thấy 2008 là năm "leo dốc" của tập đoàn.
Đời người có giai đoạn leo dốc, doanh nghiệp cũng có giai đoạn leo dốc.
Hữu Đạo có thể bước ra khỏi Tùng Giang, bước ra khỏi Bắc Giang, thậm chí vươn ra thế giới phát triển thành tập đoàn đa quốc gia hay không, năm 2008 là cực kỳ then chốt.
Lúc này, là ông chủ, Biên Học Đạo dù có nắm việc lớn buông việc nhỏ thế nào, dù có biết dùng người ra sao, cũng không thể nào thảnh thơi nổi.
Hai năm trước, anh còn có thể thỉnh thoảng làm một "chưởng quỹ phó mặc", giờ đây, hoàn toàn là một "người bay" chạy liên tục không nghỉ.
---❊ ❖ ❊---
Để Thẩm Nhã An, Liêu Liễu và Vu Kim ở lại London tiếp tục thương thảo các chi tiết tiếp theo về việc hợp tác với Fremantle-Media, Biên Học Đạo dẫn theo nhân mã bay thẳng từ London đến Thượng Hải.
Họ đến để tham dự buổi đấu giá 10% cổ phần của đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh Thượng Hải vào ngày 25 tháng 1.
Vốn dĩ, vì tư cách quá non trẻ, truyền thông ảnh thị Hữu Đạo đã bị loại khỏi danh sách tham gia đấu thầu.
Nhưng sau khi truyền thông trong nước đưa tin vào ngày 22 rằng truyền thông ảnh thị Hữu Đạo và công ty Fremantle-Media của Anh đã đạt được thỏa thuận hợp tác chiến lược, giới lãnh đạo đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh Thượng Hải đã thay đổi ý định.
Chiều ngày 22, Võ Tư Tiệp nhận được điện thoại từ Hoắc Đông Phong gọi từ Yên Kinh tới, đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh Thượng Hải mời truyền thông ảnh thị Hữu Đạo tham dự buổi đấu giá cổ phần tổ chức tại tòa nhà đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh Thượng Hải vào ngày 25.
Hợp tác - mượn thế - chuyển cơ.
Trong lòng Biên Học Đạo, sau khi bước sang năm 2008, mọi chuyện xảy ra xung quanh đều diệu bất khả ngôn.
Thực sự là diệu bất khả ngôn!
Trước hết, có sự hỗ trợ của công ty Fremantle-Media, việc xây dựng đội ngũ nhân tài cho các chương trình giải trí tạp kỹ không còn là vấn đề.
Thứ hai, có chương trình hay thì phải có nền tảng phát sóng. Sản xuất ra "The Voice", rồi phát trên trang web video nhà mình, đó chỉ là lựa chọn hạ sách nhất mà thôi.
Được rồi, buồn ngủ lại có người đưa gối, đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh muốn bán 10% cổ phần.
Chỉ cần lấy được 10% cổ phần này, truyền thông ảnh thị Hữu Đạo chính là cổ đông của đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh. Có thân phận cổ đông này, việc hợp tác với đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh để phát sóng các chương trình tạp kỹ như "The Voice" hoàn toàn là chuyện đương nhiên.
Đội ngũ nhân tài, nền tảng phát sóng, hai bài toán khó làm Biên Học Đạo đau đầu suốt thời gian dài đều đã được giải.
Biên Học Đạo cảm thấy năm 2008 vận may của mình đã đến, trở nên đặc biệt may mắn.
Còn về việc 10% cổ phần của đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh cần đấu thầu, anh hoàn toàn không để tâm.
Đối với 10% cổ phần của đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh, Võ Tư Tiệp, Hồng Thành Phu và Hoắc Đông Phong mỗi người đã ước tính một khoảng giá. Cầm báo cáo về số tiền dự kiến cần bỏ ra để lấy được 10% cổ phần này, Biên Học Đạo nhìn qua một cái rồi đặt xuống.
Đối với thứ đã quyết tâm phải có, báo giá không có giới hạn, ngày 25 đó anh sẽ cho tất cả đối thủ cạnh tranh thấy thế nào là "lắm tiền nhiều của".
Không chỉ Biên Học Đạo, lần này ngay cả Võ Tư Tiệp cũng cảm thấy anh quả là người có vận khí lớn.
Trước khi đến Anh, Võ Tư Tiệp rất để tâm đến việc không thể tham gia đấu thầu cổ phần đài truyền hình vệ tinh Đông Tinh, anh biết nếu lần này bỏ lỡ, trong thời gian ngắn rất khó để gặp lại cơ hội mua cổ phần của một đài truyền hình chất lượng như vậy.
Không ngờ, Biên Học Đạo chạy một vòng châu Âu, Mỹ, cơ hội liền đến.
Sự việc phát triển hoàn hảo đến mức, ngay cả chính mình thiết kế cũng chưa chắc đã khớp từng li từng tí như vậy.
---❊ ❖ ❊---
Trên chuyến bay từ London đến Thượng Hải.
Máy bay cất cánh không lâu, Biên Học Đạo đã chìm vào giấc ngủ.
Trong mơ, anh đeo hoa đỏ, cưỡi ngựa cao lớn, dẫn theo đội ngũ kèn trống rầm rộ đi đón dâu.
Đến nơi, tân nương vận hỷ phục, đội mũ phượng khăn quàng, trùm khăn đỏ che kín mít khuôn mặt, Biên Học Đạo mấy lần muốn tìm cơ hội nhìn trộm đều không thành công.
Trong cơn nửa tỉnh nửa mơ, lòng anh rung động: Dưới khăn đỏ kia là ai?
---❊ ❖ ❊---
(Cầu vé tháng!)