Ngày 16 tháng 2, ngày làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết.
Bùi Khiêm lặng lẽ nhốt mình trong văn phòng, suy ngẫm về nhân sinh.
Rốt cuộc là tình huống gì thế này!
Chẳng phải chỉ là một cái Tết thôi sao? Tại sao lại có thể xảy ra nhiều chuyện đến thế!
Cái lưng của tôi trước Tết vẫn còn nguyên vẹn, sao giờ lại cắm đầy dao thế này!
Điều vô lý nhất là, ngoại trừ các bộ phận không thể dừng lại như quán cà phê internet, giao đồ ăn, hậu cần... cần phải luân phiên nghỉ, thì tất cả các bộ phận khác của Đằng Đạt đều đã nghỉ lễ, về cơ bản có thể nói là rơi vào trạng thái đình trệ. Thế nhưng, tin dữ vẫn cứ truyền đến liên tục!
Đầu tiên là độ nóng của hai tựa game "Quỷ Tướng 2" và "Đạn Ngân 2" đột ngột tăng cao, các chỉ số trong kỳ nghỉ Tết tăng vọt;
Sau đó là hoạt động mừng xuân của GOG và ioi va chạm nhau, ioi vừa đụng đã vỡ, trông như cảnh tượng mặt trời sắp lặn, hơi thở thoi thóp;
Ngay sau đó, nguồn lực quảng bá của tập đoàn Long Vũ nghiêng hẳn về phía "Đạn Ngân 2", khiến nguồn lực mà ioi nhận được bị thu hẹp đáng kể, đúng là họa vô đơn chí;
Cuối cùng, buổi họp báo của tập đoàn Thần Hoa và ô tô Stiefel lại đẩy độ nóng của "Lái xe An toàn Văn minh" lên một tầm cao mới!
Trong kỳ nghỉ Tết, hầu như ngày nào lướt tin tức cũng thấy tin dữ mới.
Thật quá vô lý!
Đã thế lại còn đang trong kỳ nghỉ, Bùi Khiêm muốn làm gì cũng không được!
Kết quả là suốt bảy ngày, Bùi Khiêm chỉ có thể thuận theo tự nhiên, thả lỏng đầu óc.
Và rồi, vấn đề nảy sinh.
Nghỉ Tết một lúc thì sướng, đi làm chính thức thì như vào lò hỏa táng!
Chỉ còn nửa tháng nữa là đến kỳ quyết toán cuối tháng, vậy mà doanh thu của hàng loạt dự án đột nhiên tăng vọt, tạo áp lực khủng khiếp lên vai Bùi Khiêm.
Tuy Bùi Khiêm đã chuẩn bị sẵn tinh thần cho việc "đột kích tiêu tiền", nhưng cũng không ngờ nhiệm vụ này lại nặng nề đến thế!
Tuy nhiên, dù sao Bùi Khiêm cũng là người dày dạn kinh nghiệm, sau phút hoảng loạn và bàng hoàng ngắn ngủi, anh nhanh chóng trấn tĩnh lại, thậm chí trong đầu còn nảy ra đối sách mới.
Sự thật chứng minh, trí thông minh của con người giống như nước trong miếng bọt biển, chỉ cần vắt là sẽ có.
Dưới áp lực, người thông minh luôn tìm ra lối thoát mới.
Trong ngắn hạn, có thể dùng những cách đột kích tiêu tiền đã nghĩ ra trước đó như mở sở thú, đổ tiền vào tòa nhà trụ sở Đằng Đạt, mua bất động sản, hay tổ chức khuyến mãi trong trò chơi.
Dù những cách này có tác dụng phụ nhất định, ví dụ như GOG tiếp tục vung tiền chắc chắn sẽ khiến tình cảnh của ioi thêm thê thảm, nhưng Bùi Khiêm đã chẳng quản được nhiều như thế nữa.
Trước mắt cứ lo cho chu kỳ này đã, chuyện của chu kỳ sau thì để chu kỳ sau tính...
Còn về ioi, xin lỗi nhé, thấy ngươi sắp không trụ nổi rồi, vậy thì hãy phát huy chút nhiệt dư cuối cùng đi.
Bùi Khiêm trước đây luôn nương tay với ioi vì thấy nó có vẻ còn chống đỡ được, nhưng giờ nhìn bộ dạng này của ioi, đoán chừng giữ lại cũng chẳng còn tác dụng gì. Đã vậy thì không giả vờ nữa, GOG cứ tiếp tục đốt tiền đi.
Ngoài ra, Bùi Khiêm còn cất công nghĩ ra một biện pháp tiêu tiền dài hạn hơn và đã thông báo cho bộ phận nhân sự.
Đang suy nghĩ, bên ngoài truyền đến tiếng gõ cửa.
“Tổng giám đốc Bùi, ngài gọi tôi?”
Người đến là Ngô Tân, tuy hiện tại anh không còn là người đứng đầu bộ phận nhân sự, nhưng mảng thi tuyển dụng của Đằng Đạt vẫn do anh phụ trách cụ thể.
Bùi Khiêm gật đầu, đưa bản kế hoạch mới vừa viết vội sáng nay qua.
“Xem qua bản kế hoạch tuyển dụng mới này đi, xử lý khẩn cấp, trước cuối tháng này phải hoàn thành xong cho tôi!”
“Tuyển được bao nhiêu thì hay bấy nhiêu, không đủ cũng không sao, lần sau lại tuyển tiếp.”
Ngô Tân nhận lấy kế hoạch, phát hiện bản kế hoạch này tuy viết rất đơn giản, chỉ có khung sườn và tóm tắt đại khái, nhưng những điểm cốt lõi đều đã ghi rõ.
“Tuyển dụng chuyên biệt?!”
Mặc dù trong quá trình làm việc tại bộ phận nhân sự của Đằng Đạt, Ngô Tân đã chứng kiến nhiều chuyện khiến mình kinh ngạc, nhưng khi nhìn thấy bản kế hoạch này, anh vẫn cảm thấy vô cùng chấn động!
Kỳ thi tuyển dụng vốn có của Đằng Đạt là vào tháng 5 và tháng 11 hàng năm, nửa năm một lần.
Mà trong bản kế hoạch này, Tổng giám đốc Bùi yêu cầu tăng thêm mỗi năm hai kỳ thi tuyển dụng vào tháng 2 và tháng 8, như vậy thành ba tháng một lần, cả năm tổng cộng bốn lần!
Đây không chỉ là sự gia tăng đơn thuần về số lần và số người, chi tiết kỳ thi cũng có thay đổi, điểm khác biệt rõ ràng nhất nằm ở chỗ: kỳ thi tháng 2 và tháng 8 có yêu cầu đặc biệt!
Kỳ thi này chỉ tuyển ba loại người: Loại thứ nhất, người trên 35 tuổi; Loại thứ hai, người trong hai năm gần đây có kế hoạch sinh con hoặc vừa mới sinh con, không phân biệt nam nữ; Loại thứ ba, người từng kiện tụng lao động với công ty cũ và giành chiến thắng.
Phải đáp ứng bất kỳ một trong ba điều kiện này mới được đăng ký tham gia thi. Đương nhiên, có đỗ hay không thì lại là chuyện khác.
Nhưng có một điểm phải nhấn mạnh, vì đợt tuyển dụng chuyên biệt này lệch với kỳ tuyển dụng thông thường, đều tuyển theo chỉ tiêu, mà số người tham gia đợt này rõ ràng ít hơn tuyển dụng thông thường, nên xác suất trúng tuyển hiển nhiên sẽ tăng vọt.
Ngô Tân cảm thấy mình hơi ngây người.
Ba loại người này, đều là ba loại người mà các công ty khác không muốn nhất!
Đầu tiên là loại thứ nhất, người trên 35 tuổi.
Nhiều công ty từng nói phải “định kỳ đưa nhân tài trên 35 tuổi ra xã hội”, hoặc “định kỳ đào thải nhân viên mất tinh thần phấn đấu”, cái ngưỡng này cơ bản đều bị chặn ở khoảng 35 tuổi.
Ngoài ra, còn rất nhiều công ty miệng không dám nói thế nhưng thực tế đều làm vậy.
Lý do có nhiều mặt, một trong những nguyên nhân trực tiếp là: khi nhân viên ký tiếp hợp đồng với công ty, nếu ký liên tiếp hai lần hợp đồng lao động có thời hạn xác định, hoặc người lao động làm việc liên tục tại đơn vị đó đủ mười năm, thì lần ký tiếp theo phải là hợp đồng lao động không xác định thời hạn.
Điều này có nghĩa là, trừ khi tồn tại tình huống chấm dứt hợp đồng lao động theo luật định hoặc thỏa thuận, hợp đồng này sẽ kéo dài cho đến khi người lao động nghỉ hưu, nó có tính ổn định rất cao.
Vì vậy, nhiều công ty coi hợp đồng lao động không xác định thời hạn như một “gánh nặng trọn đời”, sẽ tìm mọi cách để né tránh.
Nhiều người tốt nghiệp đi làm từ hai mươi mấy tuổi, vừa đúng lúc khoảng 35 tuổi là phải ký loại hợp đồng này với công ty.
Còn về nguyên nhân sâu xa thì khá phức tạp, nhưng nói đi nói lại, chẳng qua là công ty ưa chuộng những lao động trẻ có sức khỏe tốt, chịu được tăng ca, giá rẻ, muốn đào thải những nhân viên lớn tuổi có trách nhiệm gia đình nặng nề, khó chịu được áp lực tăng ca, lương lại tương đối cao, nhằm theo đuổi lợi nhuận công ty nhiều nhất có thể.
Đây cũng là lý do tại sao nhiều người nói về “khủng hoảng tuổi trung niên”, nói “lập trình viên không qua nổi tuổi bốn mươi”, vì trong mắt nhiều công ty, nhân viên đều là hàng tiêu dùng, sau 35 tuổi, giá trị sử dụng của những mặt hàng này sẽ giảm mạnh, tự nhiên phải tìm mọi cách để đào thải họ đi.
Đa số các công ty đều nghĩ như vậy, cộng thêm việc đến tuổi trung niên, chi phí gia đình, con cái, y tế... tăng vọt, bảo sao mà chẳng xuất hiện khủng hoảng tuổi trung niên?
Loại người thứ hai, người có kế hoạch sinh con trong thời gian gần.
Cái này thì không cần giải thích nhiều, sinh con phải nghỉ thai sản, ít nhất cũng hơn nửa năm, chăm sóc con cái sẽ phân tán phần lớn năng lượng, chắc chắn ảnh hưởng đến hiệu suất công việc. Nhiều công ty khi tuyển dụng gặp phụ nữ tầm ba mươi tuổi đều hỏi một câu gần đây có kế hoạch sinh con hay không.
Mà phương án Tổng giám đốc Bùi đưa ra là: không phân biệt nam nữ. Nghĩa là nam giới đến ứng tuyển cũng được, chỉ cần vợ họ định sinh là được. Đến lúc đó nam giới cũng đi nghỉ thai sản cùng là xong.
Loại người thứ ba, người từng kiện tụng lao động với công ty và thắng kiện.
Nhóm người này cũng bị bài xích, vì bộ phận nhân sự của nhiều công ty đã hình thành một kiểu liên minh thực tế, chính là để bóc lột nhân viên dưới quyền tốt hơn.
Theo suy nghĩ của người bình thường, nhân viên bị đối xử bất công, khởi kiện lao động thắng kiện, đây chẳng phải là lẽ đương nhiên sao?
Nhưng trong mắt nhiều công ty và bộ phận nhân sự, những người này đích thị là kẻ gây rối! Hôm nay ngươi có thể kiện chủ cũ, ngày mai liệu có kiện ta không?
Vì thế, giữa nhiều công ty đã hình thành một sự ngầm hiểu: thấy nhân viên nào không vừa mắt thì đi “khuyên nghỉ việc”. Nếu ngươi biết điều, không đòi bồi thường mà ngoan ngoãn rời đi, thì mọi chuyện dễ nói, trong giấy chứng nhận nghỉ việc ta sẽ nói đỡ cho vài câu.
Nhưng nếu ngươi không biết điều, cứ nhất quyết đòi kiện tụng lao động, đòi bồi thường? Vậy thì xin lỗi, trong giấy chứng nhận nghỉ việc ta viết gì ngươi không quản được đâu.
Hơn nữa, chỉ cần tất cả công ty đều rất ngầm hiểu với nhau không tuyển dụng nhân viên từng có kinh nghiệm kiện tụng lao động, thì sau này chẳng ai dám đi kiện tụng lao động nữa phải không?
Quả là một kế hoạch hoàn hảo!
Vì thế, hiện nay ngày càng nhiều công ty, không phân biệt đúng sai, chỉ cần phát hiện người đến ứng tuyển từng có kinh nghiệm kiện tụng lao động là từ chối thẳng thừng.
Nhưng thái độ của Tổng giám đốc Bùi lại hoàn toàn khác: công ty khác không cần những người này sao? Ta đây lại hoan nghênh tất cả! Không chỉ hoan nghênh, ta còn mở riêng một đợt tuyển dụng dành cho họ, để họ có thể dễ dàng bước chân vào Đằng Đạt!
Ngô Tân đọc nhanh toàn bộ bản kế hoạch, suy nghĩ một chút rồi nói: “Tổng giám đốc Bùi, bản kế hoạch này...”
“Ừm... bản thân kế hoạch này tất nhiên là tốt, nhưng tôi nghĩ, cũng không cần thiết phải mở riêng một kỳ thi đâu nhỉ?”
“Như vậy thực ra dễ tuyển vào một vài... ừm, nhân viên có trình độ khá kém.”
“Tôi nghĩ là, chỉ cần đối xử bình đẳng với mọi người, không phân biệt đối xử là được rồi.”
Nội tâm Ngô Tân thực ra có chút mâu thuẫn.
Nếu là nhân sự của công ty khác, điểm xuất phát đầu tiên chắc chắn là vì lợi ích của ông chủ và lợi nhuận công ty, chỉ muốn tìm mọi cách khuyên nghỉ việc ba loại người này để giảm chi phí.
Nhưng Ngô Tân làm việc ở Đằng Đạt đã lâu, rất hiểu Tổng giám đốc Bùi là người như thế nào, cũng rất hiểu Đằng Đạt là một công ty ra sao.
Hơn nữa Ngô Tân cũng hiểu rõ trong lòng, trạng thái hiện tại của Đằng Đạt mới là trạng thái mà một công ty nên có.
Đối xử bình đẳng với ba loại người này là điều công ty bình thường nào cũng nên làm được.
Nhưng nếu xét từ góc độ thực tế, thì cũng đúng là sẽ làm giảm hiệu suất và doanh thu của công ty.
Vì vậy Ngô Tân cảm thấy, không nên từ chối ba loại người này, như vậy trái với tinh thần và giá trị của Đằng Đạt; nhưng cũng không cần phải hy sinh quá nhiều lợi ích công ty như vậy chứ?
Bùi Khiêm lắc đầu, trong lòng cười thầm.
Đối xử bình đẳng? Tuyển dụng bình thường?
Như vậy tuy cũng sẽ có ba loại người này vào Đằng Đạt, nhưng tốc độ quá chậm!
Làm sao nhanh bằng cách tuyển dụng định hướng thế này?
Sự phát triển của Đằng Đạt ngày càng nhanh, quy mô ngày càng lớn, đã hoàn toàn không thể chờ đợi thêm được nữa!