Mọi người đều gật đầu, vô cùng tán thành.
Đúng là như vậy!
Nếu để người chịu trách nhiệm chính đi xuống cơ sở của bộ phận mình, thực tế sẽ không đạt được hiệu quả tốt.
Một mặt, người chịu trách nhiệm vẫn có tiếng nói quyết định, ngược lại sẽ gây ra sự hỗn loạn trong cơ cấu tổ chức của cả bộ phận; mặt khác, người chịu trách nhiệm thường là "người trong cuộc nên u mê", đã quá quen thuộc với nhiều hiện tượng nên rất khó phát hiện ra vấn đề.
Còn nếu người chịu trách nhiệm của bộ phận khác tới, khả năng phát hiện ra vấn đề sẽ cao hơn nhiều.
Quả Lập Thành suy nghĩ một chút rồi nói: "Vậy khoảng thời gian ba tháng cũng rất dễ giải thích. Cưỡi ngựa xem hoa chắc chắn là không đủ, muốn phát hiện vấn đề sâu xa thì phải trải nghiệm ở cơ sở đủ lâu, không thể làm cho có lệ."
"Ba tháng là đủ để phát hiện ra vấn đề, đồng thời, cuộc chiến với Liên minh Phản Đằng Đạt lần này ít nhất cũng kéo dài một hai năm, ba tháng sẽ không gây ra ảnh hưởng quá lớn đến kết quả cuối cùng. Muốn làm tốt việc thì trước hết phải chuẩn bị tốt công cụ, dùng ba tháng đầu ở thế bị động để đổi lấy sự thuận lợi như chẻ tre trong vài năm tới, tính ra vẫn là một việc có lời."
"Nhưng điểm cuối cùng này lại hơi khó hiểu, tại sao lại khuyến khích để người ngoài Đằng Đạt tạm thời thay thế vị trí người chịu trách nhiệm?"
Phòng họp lại rơi vào im lặng.
Rõ ràng, đa số mọi người cũng không thông suốt điểm này.
Mỗi ngành nghề đều có chuyên môn riêng! Dù mọi người vẫn hay đùa rằng nhân viên Đằng Đạt ai cũng có thể một mình đảm đương một phương, nhưng đâu phải con mèo con chó nào cũng làm người chịu trách nhiệm ở Đằng Đạt được!
Ít nhất cũng phải làm việc trong bộ phận một thời gian, làm quen với nghiệp vụ, bồi dưỡng năng lực, sau khi được "tinh thần Đằng Đạt" gột rửa sâu sắc thì mới có thể làm người chịu trách nhiệm chứ?
Tất nhiên, Điền Mặc là trường hợp ngoại lệ, đó là vì bộ phận kinh doanh vốn được xây dựng từ con số không, do đích thân Bùi tổng dẫn dắt.
Còn bây giờ thì sao?
Bộ phận đã phát triển quy mô lớn thế này, lại đi bắt đại một người ngoài đường về làm người chịu trách nhiệm thay thế?
Chẳng phải là loạn hết cả lên sao?
Những điểm trước đó thực ra vẫn tạm chấp nhận được, thậm chí sau khi phân tích còn thấy khá có lý. Chỉ riêng điểm cuối cùng này là thực sự không xoay chuyển được suy nghĩ.
Hoàng Tư Bác trầm ngâm một lát rồi nói: "Tôi lại thấy điểm cuối cùng này mới là điểm nhấn thực sự."
"Mọi người có từng nghĩ tại sao trong thông báo này, Bùi tổng không đưa ra yêu cầu cụ thể với chúng ta không? Không quy định cách đổi bộ phận, cũng không nói rõ giới hạn thân phận người thay thế, không nói chúng ta phải đi đâu tìm những người này."
"Rõ ràng, đây là dựa vào chúng ta tự ngộ ra!"
"Bùi tổng hoàn toàn buông lỏng ở phương diện này chính là vì tin tưởng chúng ta có thể giải quyết thỏa đáng vấn đề!"
Những người chịu trách nhiệm khác đều ngẩn người, đây đúng là điểm mù của họ.
Bùi tổng chỉ nói khuyến khích tìm người thay thế bên ngoài tập đoàn Đằng Đạt, thế là mọi người vô thức cho rằng, những người tìm được sẽ là đủ loại "mèo chó" không có năng lực.
Nhưng nghe Hoàng Tư Bác nói vậy, rõ ràng đây không phải ý đồ thực sự của Bùi tổng!
Thực chất là trao quyền chọn người vào tay những người chịu trách nhiệm này.
Lo lắng bộ phận đi đến không phù hợp? Lo lắng người thay thế chọn ra không có năng lực? Vậy chỉ có thể nói các người chọn không tốt thôi!
Bùi tổng trao quyền quan trọng như vậy cho các người, là để các người chọn mấy kẻ vô danh ngoài đường à? Chắc chắn không phải rồi!
Vậy chắc chắn phải chọn một nhân tài đủ khả năng đảm đương vị trí đó mới được!
Hồ Hiển Bân cau mày, thắc mắc: "Đổi bộ phận thì tôi hiểu, chẳng qua là mọi người chọn bộ phận có liên quan mật thiết đến nghiệp vụ mình phụ trách, sau đó xuống cơ sở trải nghiệm sẽ dễ tìm ra vấn đề hơn, tạo nền tảng cho sự liên kết giữa các bộ phận sau này."
"Nhưng... muốn chọn ra người thay thế đủ năng lực, điều này quá khó đi?"
"Cho dù chúng ta đi săn đầu người hoặc tuyển dụng, tìm được người có năng lực khá, thì làm sao đảm bảo lòng trung thành của họ với Đằng Đạt? Làm sao đảm bảo họ toàn tâm toàn ý cống hiến cho Đằng Đạt?"
"Chúng ta đều là những người trưởng thành cùng Đằng Đạt, chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi tinh thần Đằng Đạt. Người ngoài không có nền tảng này, vào Đằng Đạt thì cũng phải học tinh thần Đằng Đạt mất một năm nửa năm."
"Biết người biết mặt không biết lòng mà!"
Hồ Hiển Bân hiện là người chịu trách nhiệm của Thỏ Đuôi Live, câu hỏi của anh cũng là nỗi băn khoăn chung của tất cả những người chịu trách nhiệm khác.
Hoàng Tư Bác nói: "Tất nhiên không thể tìm người tùy tiện! Tuyển dụng lại càng không đáng tin."
"Thực ra việc này rất đơn giản, chúng ta đi tìm người mà mình biết rõ gốc gác không phải là được sao?"
"Chỉ cần xác định người này có năng lực, có tinh thần trách nhiệm, lại chịu sự hun đúc của tinh thần Đằng Đạt, là đối tác thân thiết của Bùi tổng và cả tập đoàn Đằng Đạt, chẳng phải là xong rồi sao?"
"Kiểu người này đến làm người chịu trách nhiệm thay thế hai tháng cũng hoàn toàn không có vấn đề gì chứ?"
"Đằng Đạt không phải là một hòn đảo cô lập, tuy hiện tại có Liên minh Phản Đằng Đạt, nhưng các doanh nghiệp ủng hộ Đằng Đạt cũng không ít!"
Nghe đến đây, Mạnh Sướng đột nhiên vỗ bàn, bừng tỉnh: "Kế hoạch Sơ Tế!"
Một vài người chịu trách nhiệm ngẩn người: "Kế hoạch Sơ Tế là gì?"
Vì cấp độ bảo mật của kế hoạch từ thiện này rất cao nên nhiều người chịu trách nhiệm trong nội bộ Đằng Đạt không biết.
Nhưng kế hoạch Sơ Tế vốn không yêu cầu bảo mật với người chịu trách nhiệm trong nội bộ Đằng Đạt, yêu cầu của nó là "bảo mật với thế giới bên ngoài", mà Đằng Đạt đâu thuộc về thế giới bên ngoài. Dù có bảo mật cũng là bảo mật với nhân viên bình thường, người chịu trách nhiệm biết một chút cũng không sao.
Vì vậy, Mạnh Sướng lúc đó đã kích động vỗ bàn, cảm thấy mọi thứ đều khớp rồi!
Hoàng Tư Bác cũng ngẩn người, vì anh cũng không biết kế hoạch Sơ Tế là gì.
Anh vốn định xem xét Kiều Lương, Nguyễn Quang Kiến, Lý Thạch, xem ai phù hợp làm người chịu trách nhiệm thay thế.
Nhưng bây giờ, dường như đã có cách nhanh chóng và hiệu quả hơn?
Mạnh Sướng giải thích: "Kế hoạch Sơ Tế là một kế hoạch từ thiện được bảo mật cao do Bùi tổng sắp xếp tỉ mỉ."
"Ban đầu tôi tưởng nó chỉ là một kế hoạch từ thiện bình thường, hoặc cùng lắm là một phương tiện để kiểm tra tình hữu nghị của các công ty khác, giờ tôi đã hiểu, nó còn liên quan đến sự bố trí sâu xa hơn!"
"Những công ty thể hiện xuất sắc trong kế hoạch Sơ Tế chắc chắn đáp ứng ba điều kiện: một, tài chính hùng hậu; hai, người lãnh đạo có năng lực làm việc mạnh mẽ; ba, đồng tình cao độ với giá trị quan của Đằng Đạt!"
"Đây chẳng phải là ứng cử viên tốt nhất cho vị trí người chịu trách nhiệm thay thế của các bộ phận sao?"
"Để họ làm người chịu trách nhiệm thay thế, một mặt là củng cố thêm mối quan hệ hợp tác giữa Đằng Đạt và họ, để họ học hỏi sâu sắc mô hình kinh doanh của Đằng Đạt, mặt khác, sau khi họ trở về công ty mình, chắc chắn sẽ lan tỏa tinh thần Đằng Đạt, giống như những gì Mẫn Tĩnh Siêu đã làm khi đến Thiên Hỏa Studio!"
"Bùi tổng chưa bao giờ chỉ cân nhắc sự phát triển của một công ty Đằng Đạt, mà là cân nhắc đến mọi ngành nghề, cân nhắc đến môi trường kinh doanh tổng thể!"
Những người chịu trách nhiệm không khỏi nhìn nhau, đều thấy vẻ kinh ngạc trên khuôn mặt đối phương.
Hóa ra... còn có chuyện này?
Như vậy thì mọi người không hiểu thâm ý của Bùi tổng cũng là chuyện bình thường, vì tồn tại sự chênh lệch thông tin mà!
Ai cũng không biết là còn có kế hoạch Sơ Tế, tự nhiên dẫn đến đánh giá sai mục tiêu và quy hoạch của Bùi tổng.
Nhưng điều này cũng chứng minh rằng, khi quy mô phát triển của Đằng Đạt ngày càng lớn, các bộ phận dù có liên kết thế nào đi nữa, người chịu trách nhiệm của một bộ phận đơn lẻ cũng khó mà kiểm soát được toàn cục.
Vẫn phải do Bùi tổng làm người cầm lái thì con tàu lớn này mới đi ổn định được!
Sau khi phân tích một hồi, nhiều điểm tưởng chừng không hợp lý lại trở nên hợp lý.
Đại đa số mọi việc trên thế giới này đều có được có mất, không có phương án tuyệt đối tốt, cũng không có phương án tuyệt đối tồi.
Vấn đề mấu chốt nằm ở chỗ, cụ thể nơi nào nên bỏ, nơi nào nên hoàn thiện?
Suy nghĩ theo mạch của Bùi tổng, những người chịu trách nhiệm mới phát hiện ra tư duy ban đầu của mình rõ ràng tồn tại sai lầm, rất nhiều vấn đề cũng được giải quyết một cách rất tự nhiên!
"Vậy ra hoạt động xuống cơ sở này thực chất là để những người chịu trách nhiệm như chúng ta không nên lúc nào cũng đứng trên cao, phải thấu hiểu sự vất vả của cơ sở, phải tìm ra những vấn đề mang tính cấu trúc tồn tại ở bộ phận của nhau và cải thiện chúng?"
"Hơn nữa, hoạt động này phải đi sâu, không được cưỡi ngựa xem hoa, không được làm cho có lệ."
"Không chỉ vậy, còn có thể nhân cơ hội này đưa những đối tác hữu nghị được sàng lọc qua 'Kế hoạch Sơ Tế', cũng như những đối tác vẫn luôn có quan hệ mật thiết với Đằng Đạt vào hệ thống của Đằng Đạt, để tinh thần Đằng Đạt có thể lan tỏa, tạo ảnh hưởng rộng rãi đến mọi ngành nghề?"
"Hiểu hoàn toàn rồi! Tiếp theo cần làm là thực hiện nghiêm túc theo yêu cầu của Bùi tổng!"
"Mỗi bộ phận đều dựa vào tình hình thực tế của mình để chọn người chịu trách nhiệm thay thế phù hợp nhé! Bạn bè của Bùi tổng khắp thiên hạ, chắc chắn sẽ tìm được người phù hợp!"
"Nhanh lên, hành động thôi, chuyện tìm người thay thế này không thể sơ suất được!"
Sau khi chốt nhanh vài chi tiết, tất cả những người chịu trách nhiệm đều hành động.
Khớp hết rồi!
Thảo nào Bùi tổng lại đưa ra thông báo khẩn cấp vào thời điểm quan trọng khi đang bế quan, rõ ràng là thấy trong kế hoạch của những người chịu trách nhiệm tồn tại lỗ hổng, nên mới vội vàng chỉ điểm, dẫn dắt mọi người đi vào con đường đúng đắn!
Đặc biệt là sự sắp xếp của kế hoạch Sơ Tế này, hóa ra đã được sắp đặt từ lâu, thực sự khiến người ta cảm thấy vô cùng kinh ngạc!
Bùi tổng đã sắp xếp chu toàn tất cả, với tư cách là người chịu trách nhiệm bộ phận, đương nhiên cũng không thể phụ sự kỳ vọng của Bùi tổng, phải phối hợp toàn lực, không thể để tâm huyết của Bùi tổng đổ sông đổ biển!