Những người thích khí hậu California đa phần sẽ không thích thời tiết ở Rochester. Điều này càng đúng với Biên Học Đạo, người lớn lên ở phương Bắc và luôn khao khát những bờ biển đầy nắng.
Không thích thì không thích, nhưng Rochester lại trở thành vùng đất lành của Biên Học Đạo.
Tại nhà hàng khách sạn ở Rochester, "đi vạn dặm đường" Hồng Thành Phu chợt lóe lên linh cảm, đóng góp một ý tưởng quý như vàng, khéo léo mở ra một cánh cửa trên bức tường xi măng trước mặt Biên Học Đạo.
Dù Biên Học Đạo không nghĩ ra ý tưởng "tập trung đánh vào thị trường điện thoại di động châu Phi", nhưng với tư cách là người cầm lái Tập đoàn Hữu Đạo, anh có nhãn quan để phân biệt giá trị của các ý tưởng. Anh nhìn ra chiến lược "lấy thấp cấp nuôi cao cấp" mà Hồng Thành Phu đề xuất có tính khả thi cực kỳ cao.
Vì vậy, Biên Học Đạo đã trao danh hiệu "công thần số một" cho Hồng Thành Phu.
Đây không phải là sự hứa hẹn bốc đồng nhất thời của Biên Học Đạo, mà là vì những người làm doanh nghiệp đều biết điều quan trọng nhất chính là tìm đúng phương hướng trong "thời kỳ mấu chốt".
Bởi vì dù là cá nhân hay doanh nghiệp, đôi khi phương hướng quan trọng hơn năng lực.
Cái gọi là "Nam viên bắc triệt" (đi xe về phía Nam nhưng lại muốn tới phía Bắc), phương hướng đã sai thì dù cưỡi ngựa nhanh đến đâu, khoảng cách quay về đích cũng càng xa.
Còn đối với doanh nghiệp, sau khi xác định phương hướng chiến lược, chắc chắn phải đầu tư lượng lớn nhân lực và tài chính. Một khi chiến lược sai lầm, ví dụ như đặt cược vào Symbian thay vì Android, hay đặt cược vào điện thoại phổ thông trước làn sóng điện thoại thông minh, thì việc nguồn lực đầu tư đổ sông đổ bể vẫn là chuyện nhỏ, tổn thất lớn nhất chính là chi phí thời gian, là bỏ lỡ cơ hội vàng để chiếm lĩnh thị trường.
Đồng thời...
Người chơi game lớn đều biết, cùng là tài khoản cấp tối đa, người cộng điểm kỹ năng đúng sẽ mạnh hơn người cộng điểm sai rất nhiều. Bởi vì cộng điểm đúng có thể mở ra những kỹ năng bùng nổ và kỹ năng khống chế uy lực, còn cộng điểm sai thì dù có cố cũng không mở ra được, dù chỉ sai một chút cũng không được.
Dùng game để đối chiếu với doanh nghiệp, các kỹ năng bùng nổ và kỹ năng khống chế chính là công nghệ cốt lõi và năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp. Thiếu đi hai thứ này, trong game có thể dùng cấp bậc và trang bị để đè bẹp người chơi nhỏ thì không sao, nhưng một khi gặp phải người chơi cùng cấp cùng trang bị mà cộng điểm đúng, bạn sẽ bị kỹ năng của họ hành đến mức nghi ngờ nhân sinh.
Tuy nhiên, game là game, thực tế là thực tế.
Trong game có thể tốn tiền tẩy điểm, không được thì xóa tài khoản chơi lại.
Trong thực tế, doanh nghiệp chỉ cần sai lầm trong phương hướng chiến lược, thì dù đế chế thương mại có huy hoàng đến đâu cũng có thể sụp đổ trong chớp mắt.
Lấy Tập đoàn Hữu Đạo làm ví dụ, nếu theo dự định của Biên Học Đạo, cùng lúc dồn sức vào ba mặt trận: sản xuất điện thoại, nghiên cứu phát triển OLED và nghiên cứu phát triển Graphene, thì dù có dựa vào vốn vay bên ngoài và toàn bộ tập đoàn dốc sức nuôi dưỡng chiến lược này, chắc chắn cũng sẽ tiêu hao cực lớn tài nguyên chiến lược của Hữu Đạo.
Đặc biệt là trong ba mặt trận đó có hai cái là công nghệ tiên phong, mà cả hai công nghệ này đều vượt quá phạm vi "tiên tri" của Biên Học Đạo.
Nói đi cũng phải nói lại, dù OLED và Graphene không nằm ngoài phạm vi tiên tri của Biên Học Đạo, thì với tư cách là một biên tập viên báo chí, anh cũng không thể nào xoay chuyển tiến độ nghiên cứu công nghệ.
"Người tiên tri" là con người, không phải thần thánh.
"Tiên tri" không phải vạn năng, thông tin có điểm mù, con người có giới hạn năng lực, đồng thời còn bị hạn chế bởi nền tảng công nghệ thời đại, quan niệm xã hội và các yếu tố chính trị kinh tế.
Do đó, trong tình huống chưa rõ thành bại của OLED và Graphene, mặt trận điện thoại di động trở thành "phòng tuyến niềm tin".
Nếu chiến lược điện thoại của Tập đoàn Hữu Đạo có thể thuận lợi đột phá, thì có thể đảm bảo niềm tin của thế giới bên ngoài đối với Biên Học Đạo và Tập đoàn Hữu Đạo. Giống như sau khi "Falcon 1" phóng thành công, Musk lập tức trở thành đối tượng được giới tư bản săn đón, tranh nhau đưa tiền cho anh ta đốt.
Nói toạc ra, chưa chắc nhà đầu tư đã tin vào dự án, mà họ tin vào Musk - người đã tạo ra kỳ vọng.
Ở một mức độ nào đó, Biên Học Đạo cũng là người tạo ra kỳ vọng, vì vậy anh dự định huy động vốn.
---❊ ❖ ❊---
Dường như trong cõi u minh đã có định mệnh, ngay khi Biên Học Đạo quyết định huy động vốn để chơi một ván lớn, hào quang "kỳ tích" trên đầu anh lại sáng thêm vài phần —
— Trong nước, trò "trộm rau" trên Khai Tâm Võng bùng nổ, chỉ trong hơn nửa tháng đã lan rộng khắp cả nước. Báo chí, đài truyền hình, cổng thông tin điện tử đồng loạt vào cuộc, đủ loại tin tức về "trộm rau điên cuồng" xuất hiện dày đặc, khiến truyền thông nước ngoài cũng phải chú ý.
— Ở nước ngoài, lượt tải xuống của Kki tăng nhanh chóng, đánh giá trải nghiệm người dùng trên mạng xã hội xuất hiện xu hướng phủ sóng. Sau đó, ngày càng có nhiều người tham gia vào đội ngũ trải nghiệm Kki, kết quả là lập tức bị "vòng tròn quan hệ người quen" dựa trên danh bạ điện thoại của Kki trói buộc. Rất nhiều người sau khi trải nghiệm xong không những không gỡ cài đặt Kki, mà ngược lại còn trở thành một điểm gốc của "vòng tròn xã hội Kki", lôi kéo người thân, đồng nghiệp, bạn bè, bạn học của họ vào.
Thế là, một số phương tiện truyền thông Mỹ đã giật những tiêu đề tin tức kinh hoàng — "Phần mềm liên lạc di động đến từ Trung Quốc đang lan truyền với tốc độ cao tại Mỹ như một loại virus có khả năng lây nhiễm cực mạnh!", "Hãy cẩn thận người Trung Quốc đang theo dõi mọi thứ của các bạn!"
Tin tức tiêu cực vừa xuất hiện, chi nhánh Bắc Mỹ của "Kki Technology" lập tức đưa ra phản hồi.
Thái Tử Trúc và Lý Tĩnh Vi mỗi người một vẻ, vận dụng các kênh của riêng mình để lên tiếng, ngay lập tức chặn đứng sự cố vỡ đê về "an ninh thông tin".
Người đóng góp lớn nhất trong giai đoạn này là Lý Tĩnh Vi. Biết ông chủ lớn Biên Học Đạo đang ở Mỹ, Lý Tĩnh Vi - người từng là phóng viên, trợ lý quan chức báo chí nghị sĩ, và là quản lý cấp cao bộ phận quan hệ công chúng của Deloitte (một trong bốn công ty kế toán lớn nhất thế giới) trong nhiều năm - đã "bung hết hỏa lực". Cô tận dụng triệt để mọi sự chuẩn bị mà Tập đoàn Hữu Đạo đã thực hiện cho việc Kki tiến vào Mỹ, chiếm thế thượng phong trong cuộc tranh luận dư luận, khiến những phương tiện truyền thông gây hấn đầu tiên gần như không tìm được kẽ hở để tấn công.
Trông có vẻ như đã thắng một trận, nhưng Biên Học Đạo và đội ngũ "Kki Technology" đều biết đối thủ chẳng qua chỉ là tạm thời thu binh.
Vì vậy, Biên Học Đạo bắt đầu thực hiện bước thứ hai của "chiến tranh dư luận" — rải tiền.
---❊ ❖ ❊---
Ngày 10 tháng 3, thành phố New Haven, bang Connecticut, Mỹ.
9 giờ sáng, Biên Học Đạo cùng đoàn người ngồi xe đến Đại học Yale, trường cũ của Hồng Thành Phu.
Cách đây một tháng rưỡi, Hồng Thành Phu đã liên hệ với phía nhà trường Yale để trao đổi về việc Biên Học Đạo quyên góp cho Yale. Cuối cùng, hai bên xác định Biên Học Đạo sẽ lấy danh nghĩa cá nhân quyên góp 15 triệu USD cho Đại học Yale.
15 triệu USD, xấp xỉ 100 triệu Nhân dân tệ, đặt ở quốc gia nào cũng không phải là một số tiền nhỏ.
Đột nhiên bỏ ra nhiều tiền như vậy để tặng người khác, có phải Biên Học Đạo lắm tiền thừa mứa hay không? Có phải các trường học trong nước không cần quyên góp?
Đương nhiên là không phải!
Từ góc độ xuất phát điểm, 15 triệu USD này chính là phí quảng cáo mà Biên Học Đạo trả cho việc Kki tiến vào Mỹ, hay có thể nói là khoản đầu tư để lấy thiện cảm của người Mỹ, mục đích là giành lấy một thời kỳ tăng trưởng tương đối ổn định cho Kki, tránh việc bị bóp chết từ trong trứng nước.
Bởi vì dù Kki chỉ nổi ở Mỹ một năm, thậm chí nửa năm, nhưng chỉ cần từng tồn tại, nghĩa là Kki đã từng chinh phục thị trường Mỹ, đó chính là niềm tự hào của giới IT Trung Quốc.
Yếu tố quyết định thắng bại có rất nhiều, nhưng chỉ cần thị trường chứng minh sản phẩm của chúng ta không kém, thì dù cuối cùng có thua, cũng có thể ngẩng cao đầu rời sân.
10 giờ 20 phút sáng, Biên Học Đạo chính thức ký thỏa thuận quyên góp với phía nhà trường Yale.
20 phút sau, bức ảnh Biên Học Đạo và Hiệu trưởng Đại học Yale, Richard C. Levin, ký vào thỏa thuận quyên góp được truyền đi, dư luận Mỹ náo nhiệt, dư luận trong nước im lặng.
Một sự im lặng đầy kỳ quái!
---❊ ❖ ❊---
(PS: Ngày cuối cùng của tháng 3, ai còn nguyệt phiếu thì hãy bỏ cho Lão Canh nhé, cảm ơn mọi người.)