Bị Lý Dụ quấy rầy như vậy, Biên Học Đạo không ngủ được nữa.
Điều chỉnh lại gối, anh tựa vào đầu giường, lặng lẽ suy nghĩ chuyện đời.
Trong đầu anh suy nghĩ hỗn loạn, cơ bản đều là chuyện trong công ty, không có lấy một điều nào liên quan đến "Bữa trưa miễn phí".
Trong lòng Biên Học Đạo, loại hoạt động như "Bữa trưa miễn phí" này, giai đoạn đầu có thể chuẩn bị kỹ lưỡng, nhưng một khi đã tung ra thị trường thì giống như quả bóng bowling đã rời tay, cuối cùng có thể đánh trúng tất cả hay không đều phải xem vận may.
Hơn nữa với tư cách là người cầm lái tập đoàn Hữu Đạo, dù có quan tâm đến Từ Thượng Tú thế nào đi nữa, Biên Học Đạo cũng sẽ không vì thế mà căng thẳng theo dõi sát sao tiến độ của "Bữa trưa miễn phí", bởi vì anh đã sớm học được cách phân bổ sự chú ý và sức lực của mình, đã sớm học được cách chia nhỏ công việc cho cấp dưới phù hợp, vừa rèn luyện năng lực cho cấp dưới vừa nâng cao uy tín của họ.
Lấy ví dụ việc để Phó Thái Ninh tham dự lễ khởi động "Bữa trưa miễn phí" lần này, một mặt là vì Phó Thái Ninh là người phù hợp nhất, mặt khác cũng là để củng cố địa vị "Tứ tổng" của cô.
Biên Học Đạo làm vậy là có chủ đích.
Chiến lược thực nghiệp của tập đoàn Hữu Đạo đã xác định, đang tiến quân vào thị trường điện thoại di động trên nhiều phương diện, tương ứng với đó, đội ngũ quản lý của tập đoàn chắc chắn phải mở rộng.
Khi lựa chọn nhân sự cho "Phó chủ tịch thường trực thứ tư", Biên Học Đạo tạm thời gác lại các nhân tài được mời từ bên ngoài, sau đó cân nhắc giữa Hồng Thành Phu và Phó Thái Ninh.
Cuối cùng, lựa chọn của Biên Học Đạo là Phó Thái Ninh.
Lý do Phó Thái Ninh thắng cuộc có nhiều mặt: Thứ nhất, Phó Thái Ninh là phụ nữ, Biên Học Đạo theo bản năng cảm thấy đội ngũ quản lý cấp cao cần bổ sung thêm phái nữ; thứ hai, tư duy, năng lực học tập và lòng trung thành của Phó Thái Ninh khiến anh yên tâm; thứ ba... vì mối quan hệ của Bùi Đồng, Hồng Thành Phu có chút họ hàng với Đổng Tuyết.
Nếu Hồng Thành Phu trở thành Phó chủ tịch thường trực tập đoàn Hữu Đạo, bản thân ông ta cộng thêm "Lão Thiết" Thẩm Nhã An, bên phía Đổng Tuyết coi như có hai vị phó chủ tịch.
Người không có lo xa, ắt có ưu phiền gần! Mặc dù gia đình họ Biên còn cách "ân oán hào môn" một khoảng, nhưng Biên Học Đạo không muốn chôn vùi bất kỳ mầm mống tai họa nào, đặc biệt là sau khi đã tiếp xúc với Đổng Văn Chinh - cha của Đổng Tuyết, và nắm bắt được lối đánh bài "tiền nhỏ không ham, thắng là thắng lớn" của ông ta, anh càng không tùy tiện gia tăng ảnh hưởng tiềm tàng của nhà họ Đổng trong tập đoàn.
Làm vậy không phải vì không quan tâm đến Đổng Tuyết.
Biên Học Đạo - người vì bảo vệ mẹ con Đổng Tuyết mà nghĩ đến việc lập di chúc - dành cho Đổng Tuyết tình cảm chân thành, vì anh hiểu rõ "độ tinh khiết" trong tình cảm mà Đổng Tuyết dành cho anh chỉ đứng sau Từ Thượng Tú ở một không gian khác, xét ở một góc độ nào đó, sự cảm mến ban đầu giữa hai người còn thuần khiết hơn cả Từ Thượng Tú.
Tuy nhiên... tình cảm là tình cảm, lý trí là lý trí.
Tám năm qua, Biên Học Đạo nhiều lần thoát thai hoán cốt, từ "tiểu phú tức an" (giàu nhỏ là yên) thoát thai thành "thứ nhất đừng lừa dối lương tâm", từ "tự mình thực hiện" hoán cốt thành "tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ".
"Tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ" này không phải là "tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ" kia. Thương trường là thương trường, dùng góc nhìn của thương nhân để suy ngẫm chín chữ này sẽ rút ra một tầng ý nghĩa khác.
Ví dụ như "Tu thân" - đối với một sản phẩm mà nói, người quản lý sản phẩm chính là "giới hạn hoàn hảo" của sản phẩm đó, vì một người không thể thiết kế tạo ra một sản phẩm vượt quá tư duy, kỹ thuật và thẩm mỹ của bản thân. Dùng một câu thành ngữ bình dân để nói, chính là "rồng sinh rồng, phượng sinh phượng", không thể trông mong hai con chuột sinh ra một con voi, vì căn bản không có gen đó.
Còn đối với một doanh nghiệp, người cầm lái hay còn gọi là CEO chính là giới hạn phát triển và trần nhà của doanh nghiệp đó.
Cái gọi là "giới hạn phát triển", đúng như tên gọi, mọi chiến lược trọng yếu của doanh nghiệp đều phải do người cầm lái quyết định. Nếu một doanh nghiệp vì tầm nhìn và năng lực của người cầm lái không đủ mà bác bỏ hết chiến lược đúng đắn, phê chuẩn thúc đẩy chiến lược sai lầm, doanh nghiệp đó không thể hưng thịnh lâu dài.
"Trần nhà" cũng tương tự, nếu chỉ số năng lực của người cầm lái là 3, trong đội ngũ quản lý dưới quyền có thể có cấp dưới có năng lực 4, nhưng người có năng lực 5 cơ bản sẽ không xuất hiện, vì 5 sẽ coi thường trình độ của 3, 3 cũng sẽ cảm thấy 5 là kẻ viển vông, thậm chí cảm thấy 5 là một mối đe dọa. Một khả năng khác là 5 dưới sự hạn chế của 3 và 4 sẽ không còn tiến bộ, không còn nâng cao, dần dần mài mòn tài năng và sự sắc bén, cuối cùng biến thành 2.5, thành 2, thậm chí thành 1.
Vì vậy...
Biên Học Đạo biết, chỉ có kiên trì "tu thân", kiên trì phản tỉnh và học tập, không ngừng nâng cao bản thân mới có thể thu hút nhân tài, trấn áp được nhân tài, để nhân tài phát huy tài năng, mới có thể dẫn dắt Hữu Đạo trường thịnh trường hưng.
So với "tu thân", "tề gia" phức tạp hơn nhiều.
"Tề gia" có hai tầng ý nghĩa, một là gia đình trong đời sống, hai là đội ngũ quản lý doanh nghiệp.
Biên Học Đạo luôn kiên trì không để người nhà họ Biên vào Hữu Đạo làm việc, đó chính là một cách "tề gia" của anh.
Còn trong công ty, cách dùng người của Biên Học Đạo luôn tìm điểm cân bằng giữa bốn chữ "khoan, nghiêm, dụng, nghi" (khoan dung, nghiêm khắc, trọng dụng, nghi ngờ), đồng thời chú trọng phương châm sáu chữ "công bằng, đoàn kết, có trật tự". Sau vài năm, bộ phương pháp quản lý của riêng anh đã hình thành, hiện tại xem ra hiệu quả cũng ổn.
Còn về "trị quốc bình thiên hạ"...
Trong xã hội hiện đại, thực lực kinh tế, tổng tài sản và nhân lực của một doanh nghiệp khổng lồ xuyên quốc gia không khác gì một chư hầu thời cổ đại.
Kéo đại một cái tên từ top 100 doanh nghiệp "Fortune 500" ra, đặt vào trái đất thế kỷ 21 cũng đều "phú khả địch quốc" (giàu có thể đối địch với cả quốc gia).
Cho nên, quản lý vận hành một doanh nghiệp quy mô như vậy, đại khái đã không khác gì "trị quốc".
"Bình thiên hạ" lại càng dễ hiểu.
Thời đại "thôn trái đất", doanh nghiệp phát triển đến một mức độ nhất định, bắt buộc phải tham gia cạnh tranh toàn cầu, bắt buộc phải nghĩ cách bán sản phẩm của nhà mình sang các quốc gia khác, bắt buộc phải tranh giành thị phần toàn cầu mới có thể lớn mạnh, chỉ khi lớn mạnh mới có thể sinh tồn trong cuộc so tài ở thị trường cấp cao hơn.
Lấy tập đoàn Hữu Đạo mà nói, Kki tải xuống toàn cầu, "Minecraft" phát hành đầu tiên ở Âu Mỹ, bước đầu tiên của chiến lược điện thoại di động định vị ở châu Phi, bố cục trung tâm dữ liệu IDC toàn cầu của Hữu Đạo, thậm chí là quảng bá hải ngoại các chương trình giải trí như "The Voice", thực chất đều là đang "tranh thiên hạ".
Đúng vậy, chính là đang tranh bá thiên hạ!
Lùi một bước mà nói, Biên Học Đạo đi đến ngày hôm nay ngày càng hiểu rõ một đạo lý - là thương nhân thì làm việc mà thương nhân nên làm.
Việc thương nhân nên làm là gì?
Kiếm tiền đồng thời để nhân viên an cư lạc nghiệp, tạo việc làm cho quốc gia, thúc đẩy ngành nghề phát triển nâng cấp kỹ thuật.
Bây giờ ngoảnh đầu nhìn lại, đối với việc mình đã làm ở Tứ Xuyên, niềm tin vốn kiên định của Biên Học Đạo hơi dao động một chút.
Sau khi dao động, anh bắt đầu thấy may mắn vì mình đã tự biên tự diễn một vụ tai nạn xe hơi để làm "bức tường lửa", may mắn vì hành vi của mình có thể xếp vào mục "tài trợ giáo dục".
Tài trợ giáo dục...
Suy nghĩ quanh co, cuối cùng vẫn quay về "Bữa trưa miễn phí".
Biên Học Đạo tự hiểu trong lòng, nếu không phải vì Từ Thượng Tú, anh tuyệt đối sẽ không đứng ra chủ trì hoạt động này, nhiều nhất là đợi quỹ đạo của hai không gian trùng khớp, đợi Đặng Phi đưa ra sáng kiến, rồi để trí tuệ Weibo âm thầm đẩy một tay, sau đó quỹ từ thiện Hữu Đạo gia nhập làm "đối tác công ích" của họ.
Tuy nhiên cũng may, giống như vụ tai nạn xe hơi lần trước, Biên Học Đạo dùng việc quyên góp cho Yale để tự thiết lập một "bức tường lửa", thật sự không được thì anh còn có thể tung ra quả bom khói "tán gái" để tự bảo vệ mình, tóm lại anh sẽ không ngồi chờ chết.
Từ xưa đến nay, có người đàn ông nào mang trong lòng chí hướng "tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ" lại ngồi chờ chết bao giờ?
Đêm khuya tĩnh lặng.
Thời gian như nước, chảy vào dòng sông mênh mông vô tận, không gợn chút sóng.
Ngồi trên giường, trong lòng nghĩ đến "trị quốc bình thiên hạ", bên tai Biên Học Đạo đột nhiên vang lên một giai điệu, đợi đến khi anh tập trung tinh thần, giai điệu lại biến mất không dấu vết.
Ủa... chuyện gì thế này?
Không phải có nhạc thật!
Là ảo giác âm thanh?
Đoạn giai điệu vừa rồi cảm giác rất quen, hình như đã nghe ở đâu đó rồi.
Đã nghe ở đâu nhỉ?
Ở đâu...
Cố gắng suy nghĩ khoảng một phút, mắt Biên Học Đạo sáng lên, anh nhớ ra rồi, đoạn giai điệu vừa rồi bắt nguồn từ bài hát chủ đề "Chân anh hùng" của bộ phim "Tùy Đường anh hùng".
Tại sao bỗng nhiên lại nhớ đến bài hát này?
Tại sao?
Đúng rồi!
Thiên hạ!!
Trong lòng mình đang nghĩ đến "bình thiên hạ", trong "Chân anh hùng" có câu ca từ vừa hay là "đảo lộn cả thiên hạ, tham một đêm phù hoa".
Hồi tưởng ca từ, miệng Biên Học Đạo không kìm được mà ngân nga theo cảm xúc - "Đảo lộn cả thiên hạ, tham một đêm phù hoa... Đời người chẳng qua chỉ là một cuộc chém giết... Thành vương bại khấu, chỉ tại một niệm... Rút đao chém loạn ma..."
120 tập phim truyền hình không phải xem không, bài hát nào khiến người ta nghe hơn 100 lần, thì gần như có thể nhớ đến già.
Vừa hát, Biên Học Đạo vừa nhanh chóng đứng dậy cầm điện thoại, mở chức năng ghi âm, vuốt lại giai điệu và ca từ từ đầu.
Lý Dụ chẳng phải muốn bài hát sao?
Chẳng phải muốn bài nào khí thế một chút, hào sảng một chút, dễ hát một chút sao?
Bài "Chân anh hùng" này hội tụ đủ cả!
---❊ ❖ ❊---
(Tiếp tục viết, hôm nay có hay không, xem cảm hứng.)