Kể từ ngày quyết định tiến quân vào lĩnh vực điện thoại di động, Biên Học Đạo đã biết OLED và Graphene đều là những ván bài đầy rủi ro với tương lai bất định. Thương hiệu điện thoại dưới trướng Hữu Đạo muốn có được năng lực cạnh tranh cốt lõi "vững chắc" tương đối, chỉ có hai con đường: Một là sở hữu nền tảng hệ điều hành độc lập; hai là nắm giữ công nghệ bán dẫn.
Sở dĩ nhắm thẳng vào hai con đường này, là bởi Biên Học Đạo thực tâm muốn tạo nên một thành tựu trong lĩnh vực thực nghiệp.
"Thành tựu" trong lòng Biên Học Đạo không phải là đi rao bán khái niệm hay tình cảm, không phải là chơi chiêu trò marketing khan hiếm, cũng không phải là nâng cấp camera qua từng thế hệ. "Thành tựu" mà anh hướng tới là tranh hùng với các thương hiệu điện thoại hàng đầu thế giới.
Chính vì có tham vọng tranh hùng, nên Biên Học Đạo không muốn phụ thuộc vào người khác trong các công nghệ then chốt và linh kiện cốt lõi. Anh không muốn đợi đến khi mình lớn mạnh lại bị kẻ khác bóp nghẹt cổ họng. Vì vậy, ngay từ đầu anh đã mưu tính nắm quyền chủ đạo một phần của ngành. Chỉ có như vậy, người khác mới không dám dễ dàng bóp nghẹt anh, bởi trong tay anh cũng có thủ đoạn để bóp nghẹt đối phương.
Cái gọi là hòa bình, chính là đạt được một sự cân bằng răn đe lẫn nhau.
Sau đó...
Suy nghĩ suốt ba ngày, Biên Học Đạo loại bỏ phương án tự phát triển hệ điều hành điện thoại thông minh.
Lý do loại bỏ có ba điều:
Thứ nhất, không đủ vốn.
Từ con số không để phát triển một hệ điều hành điện thoại thông minh, thiết kế nhân điều hành hoàn toàn mới, thiết kế kiến trúc phần mềm mới, còn phải kiêm nhiệm kiểm soát mã nguồn, thuật toán và khả năng mở rộng, đồng thời cân nhắc tối ưu hóa lặp lại; ước tính bảo thủ cũng cần đầu tư vài tỷ USD. Nếu giữa chừng đi đường vòng, việc đầu tư vượt quá mười tỷ USD cũng không phải là không thể.
Đầu tư khổng lồ như vậy, nhưng hiệu quả lại chưa chắc đã khiến người ta hài lòng.
Bởi vì hệ điều hành chỉ là một nền tảng cơ bản, một hệ điều hành mới cần đủ nhiều ứng dụng và phần cứng hỗ trợ mới có thể đi vào vòng tuần hoàn lành mạnh. Nói ngắn gọn, nếu không có "hệ sinh thái phần mềm và phần cứng" phong phú, hệ điều hành chỉ là một cái vỏ rỗng, không có ý nghĩa và giá trị.
Thứ hai, thực lực kỹ thuật không đủ, chu kỳ nghiên cứu phát triển khó xác định, rất có khả năng bỏ lỡ cửa sổ cơ hội.
Phát triển hệ điều hành điện thoại thông minh không phải là phát triển trò chơi trực tuyến, cũng không phải là phát triển Weibo hay Kki, độ khó kỹ thuật phải phóng đại lên gấp trăm gấp nghìn lần.
Đặc biệt là tại thời điểm năm 2009 này, Android và iOS đều đã ra mắt. Muốn nghiên cứu phát triển hệ điều hành độc lập, thì bắt buộc phải tạo ra sự khác biệt. Mà với "ngọc quý" Android và iOS ở phía trước, muốn sáng tạo ra điểm sáng mới nào có dễ dàng?
Nói cách khác, nếu sớm nghĩ đến việc làm điện thoại trước hai năm, Biên Học Đạo có lẽ sẽ thử sức với việc tự nghiên cứu hệ điều hành.
Nhưng bây giờ đã là năm 2009, lúc này mới bắt đầu nghiên cứu phát triển thì đã rất khó để đột phá dưới sự kẹp giữa của hai thế lực lớn là Android và iOS.
Thứ ba, Android là hệ điều hành mã nguồn mở, theo chân Android, trong vài năm tới vẫn là lựa chọn "sáng suốt".
Biên Học Đạo cảm thấy, dưới tiền đề lớn là Android mở nguồn, việc tiêu hao lượng tài nguyên khổng lồ để mạo hiểm nghiên cứu hệ điều hành, chi bằng đầu tư vốn vào lĩnh vực bán dẫn có tính "đóng" cao hơn.
Hơn nữa, xét từ một góc độ khác...
Công nghệ hệ điều hành quả thực rất có giá trị, nhưng đối với quốc gia, giá trị của việc tập đoàn Hữu Đạo nắm giữ công nghệ cốt lõi bán dẫn rõ ràng là lớn hơn nhiều.
Tất nhiên, bán dẫn có cái khó của bán dẫn, đó là Hữu Đạo hoàn toàn không có khả năng tự phát triển, chỉ có thể mua công nghệ.
Mà nếu mua, nhìn ra toàn cầu, bán dẫn của Tam Tinh (Samsung) được coi như bảo vật, ôm khư khư trong tay không bán, chỉ có thể mua công nghệ của Đông Chi (Toshiba).
Đối với tập đoàn Hữu Đạo, khó khăn khi thu mua không hề nhỏ, thậm chí có thể nói là vô cùng lớn.
Trước hết là vốn của Hữu Đạo không đủ, thiếu hụt khá lớn, bởi giá khởi điểm khi bán bộ phận bán dẫn của Đông Chi là mười tỷ USD.
Tiếp đó là yếu tố chính trị, điểm này nhìn là hiểu ngay, không cần nói nhiều.
Tuy nhiên... Hữu Đạo cũng không phải là hoàn toàn không có cơ hội.
Cơ hội nằm ở chỗ bây giờ là năm 2009!
Khủng hoảng kinh tế vẫn đang tiếp diễn, người thiếu tiền thì nhiều, người có tiền thì ít. Đặc biệt là dự án đầu tư trung dài hạn như bán dẫn của Đông Chi, trong năm 2009 khi khủng hoảng kinh tế bao trùm toàn cầu, các doanh nghiệp và tập đoàn dám bỏ ra lượng vốn khổng lồ để đặt cược vào một dự án chỉ đếm trên đầu ngón tay.
Đối thủ cạnh tranh ít, cơ hội tương đối sẽ lớn hơn.
Cho nên...
Tại cuộc họp, Biên Học Đạo và hàng loạt quản lý cấp cao chủ yếu thảo luận ba việc: Huy động vốn, quan hệ công chúng, và đối tác đấu thầu.
Cuộc thảo luận kéo dài khoảng một tiếng rưỡi, người có mặt ai nấy đều bày tỏ ý kiến, đặc biệt là những người có kinh nghiệm mua bán sáp nhập xuyên quốc gia như Vũ Tư Tiệp, Thẩm Nhã An, Hồng Thành Phu đã thực sự dạy cho Đinh Khắc Đống, Lý Dụ và những người khác một bài học.
Thấy nhất thời khó đạt được đồng thuận, và một số công việc vẫn đang tiến hành, Biên Học Đạo gác lại các nghị sự, cất lời: "Thời gian cũng không còn sớm, mọi người chắc cũng mệt rồi, bắt đầu nghị sự cuối cùng đi."
Nghị sự thứ ba: Mua đất tại Yến Kinh xây tòa nhà trụ sở.
Tập đoàn Hữu Đạo có một tòa nhà trụ sở tại Tùng Giang, nhưng nói là trụ sở, thực ra ngày càng bị "rìa hóa", ngày càng nhiều cuộc họp được tổ chức tại chi nhánh Yến Kinh.
Vị trí địa lý và các điều kiện khác của trung tâm thương mại Khải Thần mà chi nhánh hiện đang thuê đều khá tốt, nhưng thuê dù sao cũng là thuê. Trong mắt ban quản lý tập đoàn, trừ khi mua đứt cả trung tâm thương mại Khải Thần, nếu không dù xét từ góc độ hình ảnh tập đoàn hay tính kinh tế, đều không phải là kế sách lâu dài.
Về nguyên nhân, ngay cả nhân viên bình thường trong tập đoàn cũng có thể kể ra một, hai, ba điểm.
Trước hết, địa điểm văn phòng là biểu tượng cho hình ảnh và thực lực của doanh nghiệp. Tập đoàn Hữu Đạo thanh thế lẫy lừng như vậy, ở thành phố hạng nhất lại không có lấy một tòa nhà trụ sở, dễ khiến người ta liên tưởng đến kiểu "ngoài mạnh trong yếu"; hơn nữa, thuê đất làm văn phòng không có lợi cho việc nuôi dưỡng cảm giác thuộc về và lòng tự hào của nhân viên.
Thực ra nghĩ kỹ thì rất dễ hiểu.
Thuê nhà để cưới, và mua nhà để cưới, cảm giác có thể giống nhau sao?
Trên đỉnh tòa nhà trung tâm thương mại Khải Thần treo dòng chữ "Khải Thần Thương Mại", nhân viên ra vào tòa nhà "Khải Thần" làm việc, với việc ra vào tòa nhà "Hữu Đạo" làm việc, cảm giác có thể giống nhau sao?
Hẹn đối tác đến gặp mặt, bảo đối phương đến "Tòa nhà Hữu Đạo", và bảo đối phương đến "Khải Thần Thương Mại", cảm giác có thể giống nhau sao?
Lùi một vạn bước mà nói, doanh nghiệp ở Yến Kinh có đất và không có đất, có thể giống nhau sao? Lô đất trong khu CBD và lô đất ở ngoại ô, có thể giống nhau sao?
Chắc chắn là không giống!
Trí Vi Weibo bản thân vốn mang thuộc tính quan hệ công chúng và đối ngoại mạnh mẽ, nên công việc quan hệ công chúng trước khi lấy đất vẫn luôn do chủ tịch Weibo là Ngô Định Văn phụ trách.
Nghe ông chủ nói đổi chủ đề, Ngô Định Văn lật cuốn sổ tay trong tay, quét mắt nhìn sơ qua dòng chữ bên trên, ngẩng đầu nói: "Đã có thể xác nhận, lần này khu đất Z2b nằm tại khu lõi CBD vành đai ba phía đông quận Triều Dương có tổng cộng bốn bên đấu thầu, lần lượt là công ty Tam Tinh Hàn Quốc, liên minh Khải Long, tập đoàn thương mại KG và nhà chúng ta."
"Để có được mảnh đất này, trưởng công chúa của tập đoàn Tam Tinh là Lý Phú Trân đã bốn lần đến Trung Quốc trong ba tháng qua, chủ tịch khu vực Đại Trung Hoa của công ty Tam Tinh, giám đốc quan hệ công chúng khu vực Đại Trung Hoa và đại sứ Hàn Quốc tại Trung Quốc cũng luôn làm công tác phía chính phủ."
"Về phía chính phủ, vì định vị của CBD là cốt lõi phát triển kinh tế khu vực, nên chính phủ hy vọng các lô đất CBD do doanh nghiệp tự nắm giữ, xây dựng thành tòa nhà trụ sở doanh nghiệp hoặc tổ hợp tài chính. Đồng thời vì loạt lô đất này thuộc khu vực trọng điểm cần chú ý, các cơ quan liên quan đã đánh tiếng với các bên đấu thầu, ý là giá cả không nên báo quá cao..."
Nói đến đây, Ngô Định Văn khẽ chép miệng: "Các công ty có thực lực cơ bản đều thông qua các cách khác nhau để lấy được giá sàn đấu thầu của chính phủ, bây giờ thực sự là đấu về năng lực quan hệ công chúng, sau đó xem sự chênh lệch về điểm đánh giá thực lực tổng hợp của mỗi bên. Trong bốn doanh nghiệp đấu thầu Z2b, liên minh Khải Long hy vọng nhỏ nhất, tập đoàn thương mại KG có bối cảnh vốn Hàn, cực kỳ có khả năng là do Tam Tinh tìm đến để đấu thầu cho đủ số lượng, vì vậy bây giờ tương đương với việc nhà chúng ta tranh mảnh đất này với Tam Tinh. Từ tháng trước, giám đốc quan hệ công chúng khu vực Đại Trung Hoa của Tam Tinh đã hai lần liên hệ với phụ trách quan hệ công chúng bên chúng ta... vừa nãy, khoảng 20 phút trước, họ lại liên hệ với giám đốc Đặng, nói rằng bà Lý Phú Trân sẽ tổ chức tiệc rượu riêng tại Yến Kinh vào ngày 5 tháng 4, muốn mời tổng giám đốc Biên tham dự."
Ồ?
Lý Phú Trân mời tổng giám đốc Biên tham dự tiệc rượu riêng của bà ta, đây là chiêu trò gì?
Là muốn bàn chuyện lô đất Z2b?
Hay là muốn dò xét động thái tiến quân vào lĩnh vực OLED và điện thoại di động của tập đoàn Hữu Đạo, nên tiếp xúc một chút?
Hay là...
Nghe Ngô Định Văn nói xong, trong lòng mọi người có mặt đồng thời dấy lên một suy nghĩ – chẳng lẽ trưởng công chúa Tam Tinh này muốn giở mỹ nhân kế?